做赚钱的地方网站 做之前先自我反省

         第一篇：做个能赚钱的地方站 就这几招

第二篇：没这几招真功夫 做地方网站你别指望赚钱

第三篇：想做赚钱的地方网站 没有好眼光也是白搭

第四篇：做赚钱的地方网站 没有好的身体和精神斗志容易“夭折”

第五篇：想做赚钱的地方网站 不会包装也死得快

        我前面写了几篇有关地方网站赚钱的文章，在我写完第五篇后，留了一个我自己的QQ，有不少网友加了我来进行交流，上来问的基本上是这几个问题：

1、你做了哪些站?能不能发网址给我看看?

2、我现在在运作这个地方信息网站，你看怎么样搞能盈利?

3、你说的对我有启发，我也想运作地方网站，手里也有点钱，但是找不准方向。

4、我投了一些钱到网站运营里，运营了一段时间，网站访问量也不错，但是赚的是我花的零头。

5、我搞了一个地方行业网站，每天访问量也不错，但是就是不知道怎么样去谈业务或不知道怎么样拓展市场

.....还有一些，不一一例举了，上述情况，其实就是在做事之前，没有自我反省.....

反省，是一个沉重的词语，但是，把运营地方网站当成一件事业来做的话，是必须经由的路子，否则，你花了那么多钱，还不如请我搓几顿!(口水中.....)

对于以上的问题，我相信很多朋友都遇到过的，下面说说我的建议：

1、我做了哪些站，我的哪些站赚了钱，我怎么样赚的，其实都无关紧要，因为你不是我，模仿也没用(我们当地一些同行也在这个网站内看了，其实我清楚，但是他们不是我，就算知道所有的策略，也无法复制我的成功，只能干着急)!所以，不要问别人做什么地方站能赚钱，而是先自我反省一下，自己有哪方面的能力和专长。(这个很重要，运营你不懂行的地方网站，你死得快)

2、如果你已运作了地方信息网站，你还没想过盈利的策略，那你做干什么?我看到一些朋友提供给我看的地方信息网站，程序基本上都是一个模子出来了，我知道，这个程序网上有卖，也有免费下载，而且很便宜。表面上看，你只花了一点程序的钱，其实，你浪费的真正的大的成本，是你的青春和精力，所以，你没想好，先面壁想一下，想通了再执行，想不通就尽早撒手!

3、我写的文章是给那些有点技术、有些想法但是缺少商业经验的朋友看的，如果你想运营地方网站，而且有点小钱，那么，先从你擅长的、你能掌控的最大的商业资源方面考虑起，这年头，资源就是现金，美女也是一种资源，也是可以间接兑现的(口水中......)，跟我聊天的有一个朋友是做职业经理培训的，在当地的企业家基本上都从他那里拿证镀金，这就是最好的资源啊，选中网站主题，找你学生搞点业务，还不就是一句话。

4、投了点钱到网站运营里，赚的还不够花的;或许你有点技术，又有点业务拓展能力，但是没有运营经验，也没有与有经验的人交流过，所以，你必须要交点所谓的“学费”，找人去交流吧，特别是远的地方的同行业的网站(近的你找人家，人家跟你是对手，不会告诉你的!);

5、是你有技术，有访问量，大家也认同你的网站了，但是你没有市场拓展能力，不会主动出击;现在有钱是大爷，主动找你的，很少，特别是大客户，很有架子的。所以，如果自己缺业务谈判能力，找一个人或一个公司、团队合作，弥补你的弱势!

网站运营，你可以不太懂技术，但是你必须要具备业务谈判能力和资源整合能力，才能借势，并快速寻找行业机会占领你的市场份额。

顺便讲一个故事：我前二天买了一套人才网站系统(不要问我是哪套人才系统，我自己都不加网址做广告，还会给别人做吗?)，花了几千块大洋，其实，我知道，市面上还有类似的几十块钱就能买得到的，而且我手里有很多套这种;为什么我愿意多花银子买?省点不是更好吗? 对于商业运营的地方网站，我是这样考虑的，人家开发出来的程序，敢卖那么贵自有他的道理(我在当地做网站建设业务时，给客户的价比同行绝对要高出30%，因为我做出来的东西好，当地的中高端的客户我占了70%，随便报一些客户名单出来，在当地都是有名的，所以，我收贵，自有我的道理)，就算程序出了问题，还有程序开发商给我提供技术支持(我们自己也有程序员，但是有时候时间就是与钱等值的，商业网站一旦运营，不能让你拖延时间的，客户会骂娘的)。其实，在此之前，我们也开发过一套完整的人才网站系统出来，拥有独立的知识产权，经过三年验证，但是，我把公司从技术型向业务型转变，思路就变了：“与其花时间开发功能强大的人才系统，不如直接买功能强大的人才系统，省出来的时间，钱早就赚回来了!赚的钱积累到一定程度，再找专业公司定制，让他们给我卖力!”这也是我前面的文章写的“借力”!

这篇写的自我反省，说出来只是希望大家在运营地方网站前，先自我反省(千万不要自恋，认为自己很聪明，其实这个世界上比你聪明的人很多，有时候聪明反被聪明误)，反省什么?

你是否已具体地方网站运营的能力?(技术?业务?管理?......)

你是否已掌握了充足的资源?(包括人才资源、知识资源、政府资源、行业资源、人脉资源.....)

你是否有点能满足你亏半年的运营费用?

你介入这个地方网站运营，凭什么跟同行竞争?你有什么别人模仿不了的东西?

有什么只有你能掌控同行掌控不了的东西，而这些东西对你的运营地方网站起很大作用的?反省，是一种良好的社会行为!