以垂直的角度看阿里集团的各种变革

阿里变革之道可以说是一波三折，大动作频频，虽然在电商业界中，也不乏有聚美优品、乐蜂等强势的后起之秀，但是不可否认的是阿里集团作为电商较早的进入者，至今仍然保有足够的领先优势。况且阿里作为一哥，其自身的进取心还是比较强烈的，一些商业行为的开展也是可点可圈的。那么从垂直的角度去思索，阿里的未来之梦到底在哪。

平台梦

构建一个电商平台是阿里早期的构想，通过这个平台提供服务，进而笼络足够多的用户流量以及交易数据。而现在再去看这个业务的开展状况，也足够欣慰，截止到2012年底，淘宝、天猫两家的销售额约占国内电商销售的百分之63.2，可以说是绝对霸主。而阿里在平台上的表现也为自己赢得了更多发展的机遇。比如平台积累的品牌以及数据都会对阿里日后的三大战略起到决定性的作用。尤其是品牌，对于一个1999年就开始做的电商，其品牌信任度一直以来就是淘宝开展业务的试金石。可以相信现在大家网购，说的最多的一句话就是淘宝，淘宝已经成为了网购的象征，这是其他平台所没有的优势。

其实对于平台，八四居站长更多的想法是平台给予企业的衍生意义。因为做电商，做平台，本身并不参与到真正的交易中，其盈利也主要来源于监管以及网店的维护、升值服务。虽然效果不错，但是对于一直想做大的阿里来说，这些显然还不够，所以利用平台的包容性，去做更多的产品才是阿里的目的，包括支付宝、淘宝点点、阿里云搜索以及现在淘宝我帮你等等都是平台优势衍生下的产品，由此可见平台的意义不在数量，而在包容性。

数据梦

现在互联网创业越来越多的被大家冠以“大数据时代”，说的就是如果你想要在互联网上有一番作为，那么拥有一个数量级足够大的产品是关键。根据这个观点，我们可以看到脸谱的成功、陌陌的兴盛、小米的疯狂以及高德的逆袭。做数据一直以来都是阿里希望入手的主要业务，而10几年来积累的用户消费数据也让阿里有足够的勇气去该领域试水。阿里云搜索便是其中的成型产品，可能业界对于阿里云搜索的评价不一。有说它是对垂直搜索的再度冲击，也有朋友说它只是一种无畏的体验，认为垂直搜索将会更多的嫁接到独立的APP应用中，而不是再度被拉出来单做。但不管怎样，八四居站长都认为产品的推出是对自身长远发展的一种肯定，有句话说的对，你做了才有可能成功，你不做永远都不会成功。

阿里云搜索对于自身最大的意义就是试水，将更多的数据运用到实际的消费过程中，而且谁也没有说阿里就会死盯着垂直搜索不放吧。通过这么一个简单的尝试，去探索更多的消费需求点以及为线下O2O结合，这才是阿里的重心。况且阿里注资新浪微博绝不是在做好事，利用新浪微博的用户属性去做实体的购物消费，我想才是目的。

金融梦

做金融其实从阿里集团的双核管理模式就能看出来，阿里集团对其下了很大的心思。而近期支付宝的改动也逐渐凸显出阿里集团对其的野心—做一个金融产品。余额宝的出现曾经一度让银行感到担忧，因为从支付以及提现流程中余额宝都无疑占据了极大地优势，虽然收益方面银行还是略占上风，但是余额宝还是会禁锢掉银行投资的一部分资金。再者说，这只是阿里的一步棋，后期对于中小店铺的贷款以及较大规模的投资基金都将是其未来的主营业务，到那个时候金融可能会是阿里最重要的发展基点。

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