duang!京东瞬间成了一只受伤的狗!

来源:A5专栏 时间:2015-03-11

亚马逊入驻天猫,京东成了一只受伤的狗

从前狗和猫是好朋友,他们有着相同的主人。起初他们一起玩、一起吃饭甚至一起睡觉。可是后来一切都变了。因为一块肉而产生矛盾,狗为此非常怨恨猫,所以狗见到猫就一直追,猫见到狗就一直躲,最终它们成了敌人………

3月3日那天,亚马逊中国投入了竞争对手天猫的怀抱:继2014年亚马逊Kindle旗舰店入驻天猫后,“amazon官方旗舰店”也悄然在天猫上线。

关于亚马逊入驻天猫

其实,亚马逊入驻天猫也是必然的事情,

1、当年淘宝干掉易趣之后,就成了B2C的龙头老大了,而天猫是淘宝的“钢铁侠”升级版,流量已远超淘宝。

2、天猫是品牌保障的标志,流量保障的渠道,用户保障的大河,口碑认证的传播源头。

3、亚马逊在中国市场的份额已经被吞噬到1.3%了。

看看艾瑞网的分析数据就知道亚马逊的形势是多么岌岌可危了:

从 2014年看,B2C市场中,天猫市场份额占比超六成,京东占比为18.6%,其余B2C企业中唯品会、1号店、国美的增速均高于B2C市场整体增速。从 自主销售为主B2C市场来看,京东占比近五成,苏宁易购占比达到8.5%,唯品会占比达到7.7%,其他项中小米手机官网发展迅速,整个市场集中度依然较 高。(来源艾瑞网)

所以以上数据就能看出亚马逊入驻天猫的根本目的了,

1、亚马逊想要大力发展中国的业务,就必须借力,要依靠地头蛇的势力前行。

2、亚马逊从始至终都不了解中国消费者,更不了解中国的文化,要想抓住中国消费者的心理和生理需求,就要靠天猫的数据来帮助了。

3、在中国搞电商,流量太重要了。若问中国电商流量哪家强?天猫必称王。所以亚马逊急需这份流量和用户。

当然了这对天猫而言,则是如虎添翼。

1、挺进国际又多了一份强力。

2、天猫在供应链上有所欠缺,正好可以学习亚马逊的管理模式和运营模式。

3、产品的丰富,亚马逊是国外公司,他们可以搞到更好更多也更便宜的进口产品,这样一来,嘿嘿,天猫的模式加大,亚马逊的业务也变大。

4、我们要清晰的知道,亚马逊的用户基数必然比天猫要优质,为此天猫也想要吸纳这批优质用户来提升天猫的质量。

5、中国是一个垄断的社会,如果垄断不了就打架呗。亚马逊和天猫一伙之后,天猫的战斗力可谓是直线飙升。

亚马逊突然入驻天猫,必然给京东带来了很大的威胁,这让京东瞬间成了一只受伤的狗。

天猫和京东已经开架许多次了,当然最终受伤害的永远都是用户。

虽然从财报上京东也是一路上升,但明眼人就知道京东是体虚的。我个人认为京东目前有几个问题:

1、加剧移动端的布局!

从 艾瑞网的数据可以看出来,目前移动端是阿里一家独大,占比86.2%,其无线端通过“淘宝+天猫”提供平台服务,在由交易入口向无边界生活圈转型。而京东 则联手腾讯,以手机客户端、微信购物、手机QQ购物、微店等全面布局。如果2014年腾讯没有牵手京东的话,那么京东在移动端方面就更加难走了。眼下京东 是不是应该多招帮手?从阿里无线这块大蛋糕上抢得一口呢?

2、减少娱乐炒作,加强公关。

从西红柿事件到和苏宁对赌事件到奶茶妹事件。。。。我靠,我想说的是:“强哥,你不是娱乐圈啊,你也不是娱乐明星啊,没必要搞那么多的花边新闻来吸引大家的关注啊。”这样的新闻事件越多,其实对京东是反其道的,望强哥三思而行了。

在公关方面上,京东一直都是被阿里压着打的,这点太惨烈了,加强公关也是抵抗阿里的一大不可少的绝招啊。

3、没办法,流量和用户太重要了,需要抢!

现在京东也学淘宝下乡贴广告了。农村包围城市化已经消失(农村都快没了),现在是小城市包围了大城市,为此,小城市的红利将越来越明显,但单靠贴广告能跟淘宝PK?我认为这样无法跟淘宝比拟。需要侵入到小城市消费者的心智里才行,越是小城市的消费者就越喜欢占便宜。要以为京东上市了就不需要拉拢人心,此时更加需要做点什么引诱那些消费者了,侵入心智才是重要的。不要动不动就跟着阿里的屁股下乱跑啊。

4、抓服务、抓品质、抓互联网金融。

京东一直以来都是靠品质和服务制胜的,但多年过后,我发现京东的服务虽然说没下降多少,但是品质却明显下降了。这是喜剧还是悲剧呢?这个品质到底是京东的问题还是入驻商的问题?

如果京东的品质没抓好,一定死得很惨!

关于互联网金融,我认为这是一块大肥肉。人们已经不相信银行了,自从支付宝的余额宝出生后,银行就寝食难安了,人们都把钱放在网上,无论从利息还是从便利性来说都比银行要好。

5、给足入驻的小企业红利。

关于商家入驻问题,京东和阿里就干了一场大架,这让许多商家严重受伤。前面所说的,京东也有金融,那么是不是应该给商家更大的空间和利益呢?减少入驻费用?提高贷款服务?只要抓住商家谋利的心,京东就不怕天猫的挑战!

再看一组数据:

京 东2014全年交易总额(GMV)达人民币2602亿元,同比增长107%,达到行业平均增速的2倍多(艾瑞咨询统计数据显示,2014年中国网络购物交 易规模同比增长了48.7%),其中,Q4交易总额(GMV)达到858亿元人民币(约138亿美元),同比增长 119%。而阿里天猫的GMV同比增长已经出现明显放缓,大约为60%左右,与之相对的是京东第三方平台在第四季度同比增长220%的高增速,如果京东第 三方平台在2015年继续保持超高增长率,那么,给予阿里天猫的压力将是会越来越大。

那么天猫的根本问题是什么?——加强把控产品品质!

以上只是本人的粗浅分析,至于京东如何应对亚马逊入驻天猫带来的压力,还请看强哥的弹指神功也。

总之,猫狗大战将会越演越激烈!让我们一起搬好小板凳好好看戏吧!

文/刘宇凡 微信liuyufan24

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