王雄是国家首批计算机专业的学生，他第一次接触计算机是在学校上课见到电脑后，感觉到了电脑的神奇，开始为它疯狂地着迷。
当时还没有普及网络，上一个小时的网要去电信局那边，而且价格很贵，上二三个小时的网就相当于一周的生活费了，虽然，很少能上网，但丝毫不影响王雄对电脑和网络的追求和向往。
1999年毕业后网络慢慢开始普及了，王雄买了人生的第一台电脑，做了第一个网站，用来卖空间和域名，然后自已做了人生第一个电子商务网站，卖新奇特产品，他说印象最深的是当时有一款手机变声器，一个很好玩的小配件，一个手机城老板在他们这买了一个试用后觉得不错，一次性拿了上千台。
这算是王雄人生第一次涉及到了电子商务，就是这个网站让他挣到了人生中的第一桶金，尝到了互联网带来的甜头。后来还做过软件下载站、小游戏站，帮别人做SEO网络优化及邮件推广等。
王雄曾经做的小游戏站连续两年一直保持百度排名前三名，下载网站也保持在国内流量前五左右的排名，当然这期间也有过数不清的失败网站和经历，不过王雄觉得正是这些一次次的失败让他清楚了很多东西，知道了更多可能失败的经验，所以现在在做事的时候可以相对避开很多可能的失败因素。
在2012年公众号刚开始开发注册时，王雄感觉是一个机会，就提交资料注册了《无锡生活网》，算是最早一批注册的公众号，2014年3月份正式组建团队开始运营，通过线上线下多重活动，将粉丝迅速积累到10万人，而且跟无锡本地各大商圈、大企业事业单位都有合作，尤其是一些地产、国企，甚至政府单位合作。
2014年5月份《无锡生活网》联合江苏省电视台“早安江苏”栏目举办的帐篷节活动，微信报名7天内达2000人，后来因为场地原因只能容纳1000人参与，当时吸引了江苏电视台、无锡电视台、等本地传统媒体主动报道，一周后王雄他们又办了一场，因为第一场有太多人没参与，后面他们举办的每一场活动，不管是100人还是1000人的名额，基本上都是3天内报名满额，每次活动都会在当地圈里圈外轰动一番，《无锡生活网》开始成为了无锡市圈内非常有影响力的自媒体。
2015年2月份《无锡生活网》联合全国近100个地方微信平台和100个全国性微信平台成功主办了全国首届微友春节联欢晚会，晚会视频点击率达到2000万人次，并获得到了滴滴打车等数十家企业赞助，全国众多网络大咖及明星大腕纷纷发来视频贺词，其中有我们熟知的香港著名导演陈勋奇、老鼠爱大米歌手杨臣刚以及众多互联网业大咖K友会发起人老K、We media创始人方雨等等。《无锡生活网》也开始从无锡逐步走向全国。
访谈正文：
静子：您目前公司主要的项目有哪些呢?有什么样的资源优势?
王雄：我们公司目前的业务以微信代运营，线下活动策划，广告营销策划为主导，既是微信新媒体公司，也是广告公司加营销策划公司，目前与无锡当地三家大公司合作微信代运营，比如茂业百货、国联人寿保险等这样大企业。
我毕业后就以互联网创业为主，所以积累了丰富的网络推广资源和方法，目前拥有近10个城市地方账号,共50多万粉丝，比较出名的是：《无锡生活网》、《张家港生活通》等，另外还有20多个女性公众号，将近200万的女性粉丝。
静子：当时与您预约采访做了一些资料调查，发现《无锡生活网》做得非常棒，可以分享一下您的心得呢?
王雄：一个地方账号主要是地方新闻、吃喝玩乐资讯为主，解决内容的问题就需要多在各大地方论坛以及当地Q群里搜集整理;前期需要发动更多朋友来关注分享，有一定的粉丝量后，可以搞不同的活动，让粉丝参与进来，并且分享到朋友圈，让更多朋友关注进来。
一个公众号如果想做起来，其实一个月就迅速可以做起来，但是你没有灵魂，你跟用户之间是没有联系的，所以一个本地账号真的想做起来，至少需要一年时间，因为只有足够的时间你才可以跟用户之间建立更多的联系，只有发生了关系，你们之间才会不可割舍。投入方面金钱是一方面，更重要的是你要有一个好的团队，一个好的方向，一个靠谱的盈利模式。
地方账号的优势，是在于它可以根深蒂固地渗透本地商户以及用户，可以在商户和用户之间架起了一座桥梁，而这座桥梁承载的是两端的信任，做本地号最重要的是要把信任建立起来，这样才有利于以后的盈利。
静子：提到信任，《无锡生活网》搞过很多户外活动，每次的活动都是爆满，这个也是体现用户对《无锡生活网》的信任体现。
王雄：对，做户外活动有利于粉丝的增长和对账号本身的粘度提升，对于地方账号做户外活动，主要还是多搞一些大家没怎么玩过的活动，或是有利于结交朋友的活动。
平时我和团队成员会根据节点主动策划一些创意活动，比如万圣节丧尸派对，是结合了无锡本地地铁一号线刚开通的热点，发起了丧尸夜袭地铁一号线的活动，当时，我们也是传播正能量，呼吁大家注意地铁文明，因为，如果大家在地铁中有不文明行为，就跟丧尸一样被人看成异类。
还会在圣诞节举办枕头大战、撕名牌活动，夏天经常举办露天创意派对、格子派对、白色派对等等，因为活动比较有创意，加上我们合作企业比较多，礼品也比较多，所以每次参与的人数特别多，积极性与热情度极高。
(千人帐篷节)
静子：在做户外活动时，需要注意一些什么东西?如何能让更多人互动起来?
王雄：活动过程要照顾到每一个人，特别是那些不太外向的朋友更是要重点去关注和引导，这小部分人更能成为你的铁粉，因为在别人的活动中，这部分人更多的是被边缘化，但是他们又很想与人交往。
如果参与进来的人太多，确实难以做到照顾每个人，可以发动参加活动的人，我们本身就有很多的热心粉丝，跟他们说说就可以了，这样的热心人还是很多的。或者在活动互动游戏中有意的照顾一下，只要不是很影响效果就行。”
我们的活动很吸引人，而且活动实实在在，我们收费都很低，只是像征性收一点，一般都是商家来赞助，奖品确实很多，最重要的是玩得很开心，所以我们搞活动总会有很多热心的微友和朋友过来帮我们，帮着我们维护现场，布置现场。
静子：今年会继续搞出什么创新活动吗?
王雄：去年，活动太多，很多公司单位找我们做的活动，我们都接不过来了，今年会重点抓起本地微电商这一块，同时会启动我们的PC门户，我们有区号域名在手，www.0510.com这个是我们本地的区号域名，这样PC和移动端应该会更全面一些，这样可以让更多朋友们得到更多好的资讯。
静子：从小我们都在年三十晚上都有个固定的节目，就是看春晚，在2015年羊年春节来临之前，您首次举办了一个叫：全国首届微友春节联欢晚会。这个活动当时也有不少网络名人发来视频祝福，并且活动当天吸引了非常多的微友前来观看。您当时是如何想到要举办一场春节晚会?当时是如何筹备这么盛大的活动呢?
王雄：在2014年12月份时，临近春节了，我觉得应该做一场晚会或者年会，以往大家都知道网络春晚，那他们可以另辟领域，做一场“微友春晚”，微友春晚是我最早提出做的，与团队成员一致决定就叫全国首届微友春节联欢晚会，希望带给所有微友们带来一场不一样的盛宴。
因为是第一次举办这种活动，希望尽量搞得好一点，所以会遇到很多的问题，活动前前后后准备了大概2个多月，从节目海选、资源对接、到各路名人网络大咖的贺词、祝福采集制作以及整个活动执行等，筹备中因为是第一届微友春节联欢晚会，所以规模上与内容上都有体现微信的元素。
规模上我们希望这个春晚，不仅仅是我们无锡生活网这一个微信平台来办，是想办成一个全国性的，我们联合了全国近百个地方微信平台和一百多个全国综合性微信平台，这一行动确保了我们的晚会会直接影响到的人数就超过5000万人，因为大家各微信平台加起来的粉丝就超过了5000万。内容上要更多偏向于微信端，需要搜索关于微信的热门话题、内容等，在这个过程中投入了大量的人力精力。
这次的晚会，有香港著名导演陈勋奇、老鼠爱大米歌手杨臣刚、K友汇创始人管鹏(老K)、We Medid创始人方雨、微社力创始人王不凡、同兴一品创始人马韬道长、黄记煌创始人黄耕，乐享微信CEO等大咖发来视频祝福，同时也获得了滴滴打车、无锡茂业天地、吉米的厨房等几十家企业、商家的赞助支持。
静子：晚会当天，现场都爆满人了吧?
王雄：晚会当天，除了受邀参与的嘉宾，更多是主动来看微友春晚的观众，活动现场可以用引用宋丹丹那句名言：“那家伙，真是锣鼓喧天,鞭炮齐鸣,红旗招展,人山人海...”哈哈。
后期我们制作视频，赶在春节前上传后，目前晚会视频的点击量已经突破2000万。这个是我们晚会的链接，如果有兴趣的朋友也可以去看看：
静子：您发展得非常的顺利，您觉得您成功做起一个公司，最大的原因会是什么?”
王雄：时机+团队，时机就是在腾讯开放公众号时，我们就注册了账号，并且迅速做了第一批粉丝。
我有一个非常团结又各自有特长可相互默契配合的团队，我们公司每一个人都有一二个方面的特长，有的人是创意点子特别多，有的人是业务谈判能力很强，有的人是文案很棒。我们团队个个都很拼，很少有准时下班的，每天她们都会晚一二个小时下班的，都会很自觉得的把自己负责的事做好了才下班，现在每个团队成员拉出去都可以独挡一面，就跟一个狼的团队那样，可以独立，也可以团队合作。
我们公司除了一位同事外，没有人主动离职过，那位是因为他们家很有钱，家里开厂，他去帮自已家的公司去了，现在我们搞什么活动，他每一次都主动过来帮我们。
静子：当在与您的团队管理员了解情况的时候，有员工说您是全公司最没有脾气的人，平时对大家都非常好，而且您把去年一年的盈利全部都分红给了团队成员，您为何如此大方?平时都是如何管理团队?
王雄：是的，创业初这应该是很正常的，毕竟刚开始也没有赚多少钱，但是员工的付出又是最多的，我得对得起他们对我的这一份信任，创业公司最开始大家都是在冒险，可是这些人随便到哪一个公司，他们得到的工资肯定都会比我这里高，所以我是感谢他们对我足够信任支持。
我的管理方式很简单，让他们自由发挥，我要的是有思想的团队成员，要的是有执行力的团队成员，能想的人太多了，而能想又能执行的人才是最具有价值的。现在都是8090后的时代了，8090后的管理方式绝对和从前差异很大，
高薪不是养活一个团队的最好方法，最好的方法是团队将公司当做自己的公司，而老板看到他们拼命做事的时候，老板会不自觉地想要拿出更多与他们分享，甚至自己不赚钱。因为，我们相信在这个时代最贵的价值就是团队，一个好的团队可以拉到任何地点做任何事情。
静子：当我与您同事在了解的时候，您们准备在2015年，即将要启动一个微信城市联盟，这个联盟是主要是做什么的?启动后会有什么样的好处?
王雄：微信城市联盟这个事我想了很多，一直放在心里，没有对外说，在多次和别的城市有过合作取得了很好的效果，才一直从想这个事到决定要做这个事，因为这个事不是花一二天就能去做好的，不是抢注一个认证名字那么容易，而促使我决心去做这件事情，是因为我的团队，他们会协助我们一起做好联盟，所以我会整理出一份专门的资料给联盟队员，帮助他们速速建立自己的团队。
集合不同的微信地方账号，一起来做一个大事业。如果城市联盟真成了，就能让微信春晚有超过5千万的关注量，在几百个地方大号微信平台同时推出他的故事和作品，可以在一夜之间让一个完全不出名的人变成明星。
做起这个联盟绝不是一个人有好处，不然就不叫联盟，联盟一定是给每个联盟成员带来利益，举个简单例子，城市联盟有一百个城市成员，可以统一找人开发各种插件技术，可以有很好的议价权，可以统一定制各种商品，比如小米手机，如果我们有一百个城市联盟，哪怕每一个城市只要100台手机，也是一万台，完全可以让厂家直接定制，以最最优惠的价格，享受最好的服务。而联盟也可以根据需求获得广告费或者提点，总之对客户对联盟成员都是百利无一害。
静子：当联盟聚合起来是非常强大的，可以统一接单，广告费有一定的保障，当时您是如何想到要做一个这样的联盟呢?
王雄：微信城市联盟是在2014年就有想过了，因为有太多全国各地同行向我们咨询我们的经营方式和方法，有人想要策划方案，有人想要得到指导，有人想要人才培训，所以我想为何不做一个微信城市联盟?将他们和我们所有实践过的经验，全部整理出来教大家，再根据每个地区的不同差异加以调整，相信一定会做大做强。
静子：如果要维护好这样的一个联盟，最起码的门槛是什么?
王雄：免费的东西永远是最贵的，如果我们免费推出的话，相信大家都可能怀疑，甚至觉得不踏实，我们是收费的，但是我们只是象征性地收费，收取的费用只是一个门槛，加入的费用还是会以广告费的形式返给盟友。
我们最苛刻的不是费用，而是态度!我们要求联盟成员一定要有上进心，一定要将此作为一项事业发展，因为只有这样才会共同发展壮大，互联网发展速度太快了，如果跟不上节奏，那对不起，我们就可能不带你玩了。”
我们的目标是一起壮大，资源整合利用，而不只是经营一个圈子，另外我们做的不仅仅是微信，还有APP、网站，统一开发的这些东西都是免费提供给盟友使用。
如果没有多年的实践经验，我也不会贸然发起联盟，实话实说，现在做联盟的很多，但是他们更多是限制与理论知识，像我这样有过多年丰富实践经验的很少有站出来做联盟的，因为大家都是闷声挣大钱。
2015年，除了要做本分的工作做好，更要带领更多兄弟姐妹一起走向更高的目标。
静子访谈录后记：与王雄认识后，通过他认识到他的员工和身边的朋友，每个人对他的评价都是：好人，没脾气，懂得放手让我们去做事。与他沟通的时候，你会觉得非常轻松愉快，也许正是因为王雄懂得先做人后做事，所以他才取得今天的成就，全国那么多地方账号都愿意与他合作，如果你想了解更多关于地方账号的信息，可以加王雄的微信 ： pl20132013
静子访谈录 ：采访来自互联网创业、名博博主、实业家、各行业的优秀人物，寻找更多有趣励志的创业故事与内幕，分享更多资讯。假如您想关注更多创业资讯，点击：
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