作为创新2.0时代，“互联网+”在过去一年中被多人力捧，甚至在国家号召下，许多初创企业开始学习、探索。
二三线城市作为创业大幕下的主战场，时代商家无处不在。24小时创业之路，等待获取融资。这些融资商却像披着羊皮的狼，要求至少有60个百分点回报。也意味着，商家利润将被架空，甚至最终获得一盘散棋。
一、别把社会想得太美好，高度才是根本
现今创业并非一日之谈，不再是不择手段的赚取利润，更多应该提升高度。到底何为高度?
首先，把行业与“互联网+”相结合。电商更多讲求效率营销，‘成本+效率’的价格才是决定商城存亡的基本。转型升级基础建设，提高运营效率，降低运营成本。15年中旬，就有一批新兴商家，采用“一元云购”模式，以商城模块形势，提升消费转化率，形成行业拥抱“互联网+”潮流。
其次，身姿不够“傍大款”，小心大刑伺候。入驻型商城，后宫‘佳丽’万千，实力稍弱者存活率低。在“新常态”下，不妨选择有实力的独立商城开发商，通过度身定做的商城，形成特色商城体验。这种独立经营上，商家在商城管理、推广上可形成自身的经营理念，经营战略。
二、杜绝三心二意，站稳行业地基
在“互联网+”市场，不仅是要有玩心态，同时也要玩对路。作为二三线城市商家，竞争压力小，而基础设施薄弱。在这种情况下，投资者更愿意选择中关村等一线城市下的企业。二三线更多应偏向独立经营。
根据行业不同，采用的创新模式也会改变。针对电器行业而言，所谓的创新模式以“一元云购”为现今主导。网易公司旗下的“一元夺宝”，采用同样前端的模式作为经营战略，形成商城快速盈利模式。
在“一元云购”模式下，除了电器行业，传统零售行业转型等同样适用。
通过好的行业模式，打好创业地基。通过二三线城市高消费力和传播渠道形成主心向外扩散，形成人与人之间的快速传播。
三、深入探索模式如何运营?
第一，看准模式内涵。同样的行业模式，在深入探索下不同商家会有不同的运营技巧。比方“一元云购”模式，部分商家在经营上选择整站式，而部分商家则选择在“一元云购”模式基础上辅助其他模式，形成复合型模式商城。
Micronet微网在“一元云购”模式下，通过商城后台，单品售卖将被以零售单价分割成1元每等份，形成单品N份购买份额。在售罄情况下，系统将通过不可破解的计算公式，得出1名消费者得到该产品。
第二，提供用户的体验。从经营角度看，商城能够长久存活，主要依靠新流量外，忠实用户群体是商城利润得重要来源。普遍消费者愿意选择物美价廉的产品外，商城配置的舒适度、门面的感官是商城给消费者首次体验的重点。
二三线城市主推范围广、消费能力比一线还强。在这样的主战场上，商家独立经营比入驻经营适用多，客户资源独立，商城推广独立。同时加上Micronet微网开发的“一元云购”模式颠覆特色，形成创新引流商城优势，在“互联网+”时代形成新模式的颠覆性。
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