QQ群营销秘籍之你所不知的QQ群八大营销方法

来源:A5专栏 时间:2016-02-19

昨天一位读者问我什么是IM营销?当时就蒙了,怎么关注我博客的读者还不知道IM营销。所以啊,在这里就先给大家科普一下IM营销的知识。IM营销又叫即时通讯营销,是企业通过即时工具IM帮助企业推广产品和品牌的一种手段,具有高效、快速的特征,无论是品牌还是常规广告活动,通过IM都可以取得巨大的营销效果。也许大家通过这个概念还有些不明白,用我自己的话来说就是通过通讯工具进行的营销就叫IM营销,包括即将要讲的QQ群营销也是属于IM营销范围。下面我们来看一个QQ案例:

“谁的群多?帮忙转一下,一个山东打工者,22岁,叫李涛,请速回聊城,山东聊城第三人民医院。家中失火,父母双亡,妹妹伤得很严重,想见他最后一面,舅舅:151xxxxx——爱心接力,这个不转对不起自己的良心!助人有好报!”

这种类似的消息在QQ群相信大家都看到过,暂且不说你有没有转发。就这短短的一百来字,确暗藏总多玄机,在这里不做分析。举这个例子是想告诉大家,这只是QQ群营销八大方法中的一种。在做QQ群营销之前,首先要做的分析自己要推广的是哪一类人群,然后针对这类人群去寻找人群聚集地,找对精准客户和针对精准客户使用正确的推广方法才是关键。接下来,我就正式为大家分享QQ群八大营销方法。

1、搞定群主法

在QQ群做推广,最怕的就是发完信息就被群主踢出去。所以进群后的第一件事不是发信息,而是私聊群主,跟群主搞好关系。搞好关系的方法有很多种,例如利诱或者通过共同话题拉近关系,都是不错的方法。不管用什么方法,一定要投其所好,让群主对你产生认可。跟群主关系搞定后,就可以向群主索要个管理员资格,让更多的人加入,共同交流学习。管理员更容易让群友对你产生信任,以及后期做营销广告也更方便。

2、单独私聊法

也就是一对一私聊,当有人在群里发话题的时候,我们找合适的理由切入话题,然后不断的在交流过程中诱导对方找自己私聊。在私聊的过程中,间接向对方介绍自己的产品信息,这样做可以很大程度减低对方对你的抵触感。在介绍产品信息前,一定要敏锐地从与对方交流沟通过程中了解到对方的需求,如何地方的需求你的产品能够解决,就可以间接介绍自己的产品信息,如果解决不了,就最好放弃,做个朋友也不错。先建立信任感,后期有了能解决对方需求的产品后,再推广起来就容易得多。

3、Q群事项法

这个方法需要最新版QQ才能够操作,操作的效果与@全体成员有些类似,只是在群发信息时发送的接收对象数量有限制,不能够一次性向所有的群成员发送消息。但是这个方法有个优势就是你发群消息,即使对方屏蔽了该群,也能够收到你发的消息,百分百的到达率。这样的方法比那些用群发软件在群里发消息的效果要好很多。

4、Q群签到法

Q群签到法是最近两天才发现的,之前没怎么注意这个方法。其实这个方法很简单,就是将自己的昵称修改成自己的联系方式,例如微信、QQ、网站网址等等,然后每天去群里签到就行。因为签到的时候,在群里会显示你的昵称,这样你就相当于做了一次广告。

5、图片/文件营销法

利用QQ群相册和群文件进行推广,设计几张精美图片(附加上广告文字)以及写本有价值的电子书,分别上传至群相册和群文件。在群相册上传的图片大小设计为300*300为最好,更容易让别人在群里就能够看到图片上的文字。只要在群相册上传照片马上就能够在群里提示显示照片,这样还不容易被群主踢出群。

6、Q群论坛发帖法

有个QQ群论坛,大家只要写好有价值的软文以及一个吸引人的标题,然后在论坛发帖顶贴就OK。这个方法可能需要营销者具有不错的软文功底,如果觉得这方面能力不错的,可以去尝试操作一下。

7、裂变营销法

就是找一些能够让别人产生共鸣的资源,然后在这些资源中植入自己的广告,当别人对这些资源感兴趣,打开浏览的时候,就能够看到我们的广告。在上面举的例子就是属于此种营销方法。

8、群发信息法

多去准备点等级比较高的QQ号,最好不用使用最新注册的新号。每天用准备好的QQ号去加群,不停的加,把加群当成一种习惯,有意识无意识的去加就行。假如你有200个QQ号,每天加上4个QQ群,一天就能加800群。如果一个QQ群有300人,那么就有24000人可能会看到你的广告。如果一个群只有10个人点击进入广告页面,那么就有2400人,其中每天即使成交率只有千分之一,那也能成交2.4单。这招一位在我们博客投稿的朋友做到了极致,他把自己的操作方法也写成了文章分享在我们博客。

上面基本就是整理的所有QQ群营销方法,也许还有其他的,但是主要的就是以上几种,而且效果比较好的也是以上几种方法。也希望大家能够从里面选择一个适合自己的方法,努力去学习研究,摸透其中的奥秘,把方法做到极致。

来源:朱海涛论坛(微信:81433982,公众号zhuhaitao51) 本文链接:

相关文章

标签:

A5创业网 版权所有