持续的生产力、内容的产品化能力、内容分发 决定了重塑内容市场未来的能力

相比于写出一篇点击超10万的文章，更难的是每天都在坚持写，当兴趣变成了每天都必要做的事，多喜爱的事也都会有枯燥的时候吧。

但如果把众人的力量聚集在一个平台上，要保证优质内容的持续生产，也就变得没那么难，摆在内容平台面前的问题是，如何找准内容与商业价值的关系，如何找到最大化将内容分发到多渠道上去、进而获得变现能力的方式。

内容与商业价值的关系

虽然只有以用户为中心的内容才能获得关注，但是艺术家都离不开的现实生活，做内容的又怎能免了对“商业价值”的探索。

首先，用户数量越大带来的商业价值常常更大;在巨大的内容平台占据主要内容力量的现实里，还会有各式各样小而美的内容团队，无论是大的平台还是小的运营团队，都需要借助工具或是其他手段，让内容进入盈利阶段。

在内容与商业价值的关系一环上，很多人可能本末倒置，比如刷粉丝、刷阅读，以求短暂的变现价值，或是为了一时的盈利，忘了本——用户，这些都是很不可取的。内容可以带来商业价值，同时也会被不正当的变现手段毁掉。

能重塑内容市场未来的 包括价值与传播

内容的价值，一个既能帮助你在前期获得用户、也能帮助你在内容市场这一路上持续走下去的重要核心，只有拥有持续的内容生产力、而且还要是生产优质并有价值的内容，才能立足，

内容的传播。从PC端到移动端，互联网的流量在发生着变化，内容也从PC社区、论坛、网站慢慢转向微信、微博以及各样的阅读APP里，自媒体、社交媒体、官方媒体，包含着太多不同种类的内容，为了找到用户、也为了让用户获得他们所要的知识，你需要更优质的内容分发渠道。

作为提供内容的平台，你不能为了分发而分发，这样太盲目，而应该对内容做好结构化处理，在给行业带来专业知识、或是特殊见解背后，必须找出真正对用户有价值的内容。然后，无论你是选择在今日头条、一点资讯还是大鱼号上做出内容分发，你都需要一个专业的小团队在处理，为每个不同的平台硬凑运营者则不如找一个专业的团队外包，比如专为知识电商付费内容产品打造CPS广告联盟分发的平台——新知云。

持续的生产力、内容的产品化能力、以及多渠道的传播力量，都是绝对未来知识付费内容平台能否在行业中立足，甚至重塑市场未来的关键因素。

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