“创业最困难的是不断地颠覆自己，人往往会被自己原来成功的思维定式绑住，所以颠覆自己太难了。但，要创业成功就必须要自我颠覆。”这是海尔领导在接受央视采访时说过的话
中国的家电市场，历来如竞争激烈的角斗场。海尔电视创业20年来，始终在探索一条让用户满意的自我颠覆之路，海尔电视不断修炼内功、追求为消费者打造极致体验。最近几年，韬光养晦的海尔电视凭借“互联网思维”和自我颠覆的精神实现了两个转变：1、由封闭体系向开放生态转变，2、由行业竞争向合作共赢转变，逐渐呈现出冲破藩篱、一跃而起的态势。2015年，海尔电视开始翻倍增长;2016年，同比增长68%，近十倍于行业增长水平;2017上半年更是给力，在整体颓势难掩的市场形势下跑赢大盘，继续实现高增长。2017年9月是海尔电视上市20周年，海尔电视人用亮眼的成绩实现了向创业20周年献礼。
中国整体彩电行业已经有两年多的负增长，海尔电视的逆势崛起，看似突然，实则必然。近几年，海尔电视携手阿里巴巴推出海尔阿里系列智能电视，共同布局智慧视听生态系统，依托智联工厂，整合行业优势资源，与屏体、芯片、软件等上下游分供方密切合作，实现硬件+生态双保障，将全球优质资源转化为优质用户体验，完成了价值共享的生态体系。
用户永远至上是海尔电视一贯的追求。在物联网时代，唯有兼具匠心与品质的产品才能够突出重围。海尔电视推出的海尔阿里第四代人工智能电视，彻底奠定了海尔智能电视的领军地位。基于人工智能基础上的六大重要功能板块：千人千面、全程语音操控、物联网大数据、4K影视VIP、京师在线学堂、智慧模块化等，全面满足了家庭成员的不同需求，获得了业界和用户的一致好评。除了之外，海尔的服务是众所周知的好，设计、送货、安装、调试、移机、保养，这些都不需用户操心。
一分耕耘一分收获，海尔电视与上下游企业的合作，打造了良好的生态平台，市场经营成果显著。高品质生态圈实现了市场业绩的高增长，充分说明了用户的需求核心和生态格局的重要。20岁的海尔电视，有着颠覆自我的毅力和颠覆世界的勇气;记住这一年，2017!正青春，在路上，20岁的海尔电视，有着无限的可能!
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