现在流量大，客户活跃的平台，当属短视频行业了。现在有一句俗语叫做：“南抖音，北快手”。据数据报道，2017年短视频独立App用户突破4.1亿，较2016年增长116.5%。
纵观企业历史发展，打败自己的一定不是你的同行!打败诺基亚的不是更好通信的手机，是做电脑的苹果生产的智能手机;打败骑马车的不是更好的马，是钢铁做的自行车;打败线下商城的不是更大的商城，是淘宝线上做的线上商城。所以说做得好的企业，可能到现在还不知道自己的真正竞争对手在哪里?当你真正意识到的时候，他已经在你背上捅了一刀，你已经失败了。
本人易拥在产业研究公司工作过4年，就是研究行业的发展趋势，遇见未来。就拿BAT三大互联网大企业来说，我预测打败阿里巴巴的不是更好的电子商务商城，而是微信，大家可以看到拼多多通过微信拼团获得了4亿多的活跃流量，尽管假货成为了他的诟病，但是把这个问题解决之后呢?我们要知道，淘宝当年刚发展的时候，也是一些个人开的网店，不具备企业资质，质量也没有保证。
我预测打败百度的不会是更好的搜索平台，而是今日头条，大家可以看到今日头条的推荐方式，就是把我们需要的内容推荐给我们看，这套推荐排名的技术不劣于百度的搜索技术，我们能够获得我们需要的内容，也更加能够让我们把时间放在他的平台上。
我预测打败腾讯的不会是更好的社交平台，而是抖音，抖音通过量级的发展，已经拥有4亿活跃用户，这个数据，让拥有大量客户源的马化腾坐不住了。
打败微信的，不会是另一个微信，那打败抖音的会是什么?这个问题，用户好奇，腾讯或许更好奇。
但到了2014年7月，腾讯对外发布公告，原本负责微视的OMG(网络媒体事业群)进行调整。随后，微视又经历了高管变动。2015年3月，微视产品部多个工作组解散，产品部总经理邢宏宇离职，微视运营总监何钐也转岗加入腾讯内部一个新产品团队。
微视从2015年4月开始，逐渐被边缘化，虽然继续维持着产品的基本运营，但内部没有再投入更多资源。
直到2017年，抖音快速等短视频开始以更强的粘性抢夺社交用户时间，一旦开始抢社交用户的时间，腾讯就迅速开始警惕起来。腾讯在这一方面，具有很强的居安思危的心态，这也是让他们一直保持增长的原因。
腾讯公司思索，比起短时间内上线一款新产品PK，重新扶起微视对腾讯来说则是更明智的选择。既然这个策略决定了，于是，2018年4月，腾讯强势复活微视，启用了全新logo，由OMG(网媒事业群)部门换为SNG(社交网络事业群)部门负责。在产品设计上，微视被看成对标抖音，一样的竖版视频，界面设计也有诸多相似之处。
而当时，“南抖音、北快手”的竞争格局已经基本形成，微视上线并没有形成三足鼎立的局面。错失最佳攻擂时机，没能从正面对抗抖音，腾讯选择调整策略包抄，在此后的几个月里，先后打造了多款细分领域的产品。
这也显示了腾讯对突破“短视频”封锁的渴望。截至目前，据不完全统计，腾讯至少上线了微视、闪咖、QIM、DOV、MOKA魔咔、猫饼、MO声、腾讯云小视频、下饭视频、速看视频、时光小视频、Yoo视频、音兔等13款短视频APP，除了音兔，其中大部分都是围绕社交场景。
目前短视频DAU(日活跃用户数)排在前5位的分别是：抖音、快手、火山、西瓜和波波视频，没有一款直属于腾讯。
这也告诉我们一个事情，没有绝对好的模式，可以多个渠道去试水，有可能成功，也有可能失败。比如腾讯的短视频矩阵，比如做短视频的抖音公司，他们除了做抖音短视频，还做了火山小视频，西瓜视频。做成功了的也就是抖音。
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