这两天发生了两件事，看似无关，但内里却有着千丝万缕的联系。
一件事是美团正式更名 ，公司英文名称由“Meituan Dianping”简化为“Meituan”，并用“美团”作为公司的双重外文名称，取代“美团点评”。
另一件事是在腾讯的主导下，传了很久的斗鱼、虎牙合并绯闻，终于要尘埃落定了。 之所以断断续续、沸沸扬扬了将近一年，却一直没有落定，原因在于当腾讯开始提出合并建议时，在斗鱼和虎牙两家公司都不存在实际障碍，双方实际争夺的地方在于“合并后公司的控制权争夺”与“各方如何在合并后的公司保留更多利益”。双方花了将近一年，来争论这些事情。
最终，现任斗鱼CEO陈少杰与现任虎牙CEO董荣杰将担任联席CEO。
但早就经历过众多互联网合并案的互联网人士们，自然心知肚明，最终一定会回归由单独CEO主导。正如5年前，美团和大众点评一场惊天大合并，五年后缔造了市值14000亿港元的中国互联网第三极美团点评，最终的结果却是美团用五年时间“消化”了大众点评。
知乎网友打趣：“从此江湖里只有美团，不见点评”。
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“消失”的点评管理层
被消化的大众点评
毫无疑问，斗鱼陈少杰和虎牙董荣杰自然知道，2015年10月，美团与大众点评合并时，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛同时担任联席CEO和联席董事长，对外传达出的是两家公司地位平等的形象。
但很快，来自于大众点评系的高管早便被全部清退，包括大众点评创始人兼CEO张涛。
美团与大众点评合并一个月后，美团点评进行架构调整，保留美团早前成立的到店和外卖配送事业群，与大众点评重合相关业务产生的到店综合事业群，以及酒店旅游事业群和平台事业群、猫眼电影全资子公司。
在这一次架构调整的同时，既出乎意料，又情理之中的事情发生了：美团点评宣布，张涛不再担任新公司联席CEO，转任董事长，退出管理一线。
出乎意料的是，谁也没想到，仅仅一个月时间，张涛就退出管理一线，从时间上看，这简直堪称秒退了，对于合并之时的联席CEO设定，简直是啪啪打脸。
情理之中的是，一个CEO退出，另一个主掌大权，是必然结果，只是个时间问题，只不过这个时间着实太短了。
毫无疑问，王兴是个行动派。
后续发生的事情，更加证实了：
合并之后的第二次调整中，美团确立“三架马车”的事业构架，大众点评被进一步打散；
2017年的架构调整中，大众点评被纳入“新到店事业群”；
2018年架构调整中，大众点评作为美团点评的两大用户平台之一，由美团联合创始人 王慧文统领。
点评系管理层清除的背后，是大众点评被美团慢慢“消化”，最终变成了美团体系内重要的内容支撑，是“基础设施”的角色，为美团餐饮、旅游、出行、票务等多业务进行用户查询、引流、评价体系支持。
这也是为何眼下，大众点评还在美团的体系中保持着独立的发展，在于它是一个生活消费决策入口和内容分享平台，和美团业务的互补性大于重合性。
2017年起，大众点评相继推出“必吃榜”、“必系列”、“黑珍珠”等榜单产品，已经成为不少消费者发现及探索广泛类别的本地生活服务的重要参考标准。 截至2019年12月31日，大众点评积累了对中国数百万商家的超过77亿条用户评论，品牌仍然深入人心。从这一点上来说，大众点评对于美团仍有着独立存在的必要。
同样的故事会不会发生在合并后的斗鱼和虎牙身上，很难说。但可以肯定的是，美团点评合并后的上半截故事里，联席CEO变成唯一CEO，对斗鱼和虎牙而言，只是时间问题。
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消失在互联网历史洪流里的玩家们
无论是美团、大众点评，还是斗鱼、虎牙，这种死对头合并或结盟、从相杀到相爱的故事，在互联网的世界里，一点都不孤独，甚至遍地都是。
同样遍地都是的，是一次次号称合，但实为吞并，令人嘘唏。
1、优土还有土吗？
如果将互联网合并变吞并的一系列案例串联成一部史诗电影，那么开启这个电影的是优酷和土豆。
2012年3月12日，优酷土豆宣布以100%换股的方式合并。合并后，优酷和土豆在新公司分别占股71.5%和28.5%，土豆作为独立品牌继续运营；2012年8月20日，优酷土豆集团正式成立，土豆即将从纳斯达克摘牌退市；2015年8月6日，正式更名为合一集团。
优酷土豆合并后，一度也曾占据网络视频市场最大份额，但是很遗憾，二者合并长期未能独霸视频市场，爱奇艺、乐视、搜狐视频、腾讯视频等异军突起，两强合并并没有产生双倍的协同效应。
最终，2015年10月16日，阿里巴巴集团宣布，将以超45亿美元全资收购优酷土豆。令人遗憾的是，即便背靠阿里大树，优酷在与爱奇艺、腾讯视频的竞争中，也经常让人捏把汗。
2、还记得大明湖畔的快的吗？
说起补贴大战，没有人会忘记曾经杀得腥风血雨的滴滴和快的，一个背靠腾讯，一个背靠阿里，是两位背后巨头推动移动支付发展的重要一环。
两者可以说是完全惊人相似：滴滴2012年6月成立，快的2012年5月成立，合并前都获得四轮融资，滴滴融资总金额超8亿美元，快的融资总金额9亿美元。
2015年2月14日，双方公布的合并方案是这样的：以100%换股的方式正式合并。合并后，新公司将实施Co-CEO制度，滴滴打车CEO程维、快的打车CEO吕传伟同时担任联合CEO。两家公司在人员架构上保持不变，业务继续平行发展，并将保留各自的品牌和业务独立性。
合并后的滴滴快的成功占据了中国出行行业7成以上的市场份额，中国出行行业龙头地位稳固，至今依旧如此。
但合并当年的9月份，快的就几乎消失了。滴滴快的正式更名滴滴出行，成为涵盖出租车、专车、快车、顺风车、代驾及大巴等多项业务在内的一站式出行平台。直到上个月，快的品牌被重启，承担出租车业务，在滴滴App体内，以快的出租车的面目重新出现。
3、外卖三巨头到两巨头，百度外卖去哪了？
如果说，外卖让美团坐上了中国互联网第三把交椅，恐怕没人会有异议。
但很少有人记得，在外卖行业还是个新生儿的时候，百度曾是大力助推者。百度外卖、饿了么、美团外卖，被网友戏称为外卖三巨头。
随着竞争日益激烈，2017年8月24日，饿了么正式合并百度外卖，收购完成后，饿了么随即公布了“双品牌战略”，即百度外卖主打高端市场仍保持独立运营，饿了么则瞄准中低端市场。
一年后，2018年10月15日，饿了么宣布百度外卖更名为“饿了么星选”。这意味着，曾在外卖江湖激起一段波澜的百度外卖全面退出历史舞台，成为一个历史名词。
类似的故事还有58和赶集、爱奇艺和PPS等，合并故事的一开始，大家都基本猜中了结局。
除了故事结局不难猜以外，更不难猜的是，在竞争激励的互联网世界，这样的故事，未来还将继续……
文章转自：公众号晓程序观察(D: yinghoo-tech)授权转载，作者Miss豆教授。
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