咪鼠+戴尔小企业丨小企业数字化至关重要

突如其来的疫情让许多企业的发展按下了“暂停键”，运营成本高、依靠团队协作办公的小企业更是首当其冲。位于安徽的一家小型高科技企业——咪鼠，凭借敏锐的市场嗅觉，携手戴尔小企业，在停工停业期间实现“远程办公”，利用“数字化管理”保障数据安全，成功探索出了一条小企业数字化发展道路。

小企业数字化的优势之一：远程办公，降本增速

在疫情影响的大背景下，远程办公成为小企业应对危机的重要手段。根据戴尔与IDC联合发布的《2020中国小企业数字初始化指数》，更多的小企业在这次疫情中，意识到了数字化对于业务的正面影响：61%的小企业认为这次疫情提高了公司远程协同和办公的能力。

然而“不扁平、不对称、不透明”的企业内部信息是阻碍团队高效工作的障碍之一。像咪鼠这样以智能硬件产品和软件开发为主要业务的高科技设计密集型企业，需要深入使用协同类办公应用助力团队进行无缝交流，实现信息的实时交互，以及数据的快速访问与安全管理。

对咪鼠而言，实现远程办公需要解决两个问题：一是硬件设备，二是数据共享需求。作为一家以技术驱动的成长型企业，咪鼠重视以数字化手段进行企业的运营管理。实际上，在疫情之前，咪鼠在办公协同、人员管理、设计研发、销售及客户管理等各方面，已经大步奔跑在数字化的道路上。随着疫情的变化和一系列数字化管理和运营手段的推行，整个公司的发展实现降本增速。对于咪鼠来说，小企业数字化不再是特殊时期的权宜之计，而是企业生存和发展的关键武器。

例如，在疫情倒逼数字化转型提速之后，所有的研发需求一律从“嘴上一说”改为走线上：销售人员通过CRM系统，统一收集和管理来自用户和客户的反馈，传递给研发人员，后者则按计划推动产品研发和上线。整个如同机械钟表的内部组件般环环相扣，精确运转，分毫不差。数字化的需求管理，保证了用户/客户、研发、销售三方信息及时同步、高度一致，以高效推进业务流程。而这种线下到线上的转变，核心在于对需求进行数据化与可视化处理。而如何有效整合和归纳数据、如何将数据可视化便于理解和运用、如何快速共享及调用……便能体现出一个企业的数据管理能力，这也是企业数字化水平的重要试金石。

牵手戴尔小企业，提升企业的生存能力

咪鼠是后疫情时代下千千万万小企业的一个侧影，而在小企业数字化转型的考试中，咪鼠预料之中交出了一份优秀的答卷。加强远程协同办公能力，提升员工数字化意识，企业内部流程更规范，开拓线上使业务模式更多元等等，咪鼠用亲身经历证明了小企业数字化转型的重要性。

同时，咪鼠的数字化转型与发展之路也佐证了——小企业的数字化水平不仅是应对危机事件的利器，更能决定小企业的生存能力。根据《2020中国小企业数字初始化指数》指出，“对比中国平均小企业2.5年的生命周期，数字化水平高的小企业平均生命周期达到了13.3年。”因此，无论是对于咪鼠，还是更多努力求存的中国小企业来说，数字化已成为其应对危机、持续发展的关键所在。

在中国，戴尔依托深耕多年的“直销”模式，由600位原厂专业顾问和菁英工程师组成的团队专注于服务小企业，提供丰富的产品和解决方案，成为备受小企业信赖的合作伙伴。同时，戴尔小企业独特的无门槛单台起的定制化交付方式，以及免费的7X24小时在线或随时上门的服务，都是希望能通过推动中国小企业数字化水平提升，实现“为小企业，拼大事业”的使命。

其实，咪鼠的小企业数字化转型的核心理念并不难理解，但每家小企业的数字化水平均不相同，其发展现状、资源配置等情况也不相同。戴尔小企业所能做的就是在小企业数字化转型之路上，为其提供咨询服务，激发其创新动力，陪伴小企业在数字经济时代赢取生存先机。现在访问戴尔小企业官网商城，就能了解你的小企业数字化指数。数字化转型已成定局，现在就行动吧。