加速新型实体布局,刘强东重新诠释“京东模式”

来源:互联网 时间:2021-12-02

什么是京东的商业模式?很多人会理解为平台模式的电商物流产业链,但从一开始,在刘强东的带领下,京东其实就具备着实体企业基因属性,且同时兼顾有数字技术和能力的新型实体企业,根植于实体经济,成长于实体经济,更服务于实体经济。

在人人都看好的互联网经济时代,刘强东没有沉迷在“轻资产”的泡沫中,反而十分清醒地带领京东投入到实体经济的发展中,且在传统的实体经济基础上融入了创新的“京东模式”。

刘强东给“京东模式”的实体经济这样诠释:京东作为新型实体企业具有着“三高一低”的特征。“三高”分别是“技术研发投入高”“员工薪酬支出高”“企业纳税额高”,“一低”是“企业利润低”。这“三高一低”的特征可以很典型的反映像京东这样的新型实体企业的模式特点。一直以来,刘强东要求京东的运营无论从企业的研发投入还是员工的薪酬支出,甚至是企业纳税额,很长一段时间都远超于企业的经营利润。

首先,在技术研发投入方面,京东从全面向技术转型以来,刘强东在大约四年半时间里在技术上的累计投入就高达将近700亿元,技术研发投入金额相当庞大。其次,关于员工薪酬支出,因为刘强东一直强调人才是京东的核心力量,所以对于员工的招聘任用毫不吝啬。截止到今年6月,京东的体系内的员工人数已经高达40万,其中直接聘用的一线员工已经超过了26万。在如此庞大的员工规模下,仅仅是今年上半年,京东物流为一线员工支付的月平均工资就超过了11000元。第三,基于大规模的技术投入和用工,与此同时刘强东还主张更多的利益让利给京东的合作伙伴和消费者,种种因素加持下,京东也表现了低企业利润的特点,这也和刘强东不过度追求企业利润的原则相呼应。数据显示,京东集团在2021年Q2的经营利润为3亿元人民币,且未来将持续低利润率运营。

在刘强东的坚持与支持下,这样的“模式”给京东自身带来了全新的活力和持久的生命力,在第二季度实现了2500多亿元的净收入,同比增长26.2%。与此同时,还 “以实助实”,助力乡村振兴,帮助大型企业数字化转型升级,帮助中小微企业降本增效,一举多得,收获颇丰。

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