在全国文旅经济加速复苏和消费结构深刻变化的时代背景下，栾川县紧扣文旅产业高质量发展的战略要求，坚持以新发展理念为引领，以促进文化繁荣、激发消费活力、推动县域振兴为目标，主动顺应数字传播环境和用户行为变化，积极推进文旅宣传方式创新、内容创意创新和生态体系创新，联合小红书官方平台，通过一场系统性、全链条、深层次的文旅品牌建设实践，成功打造了具有全国示范意义的“栾川样本”。
这一年里，栾川以改革精神推动突破，以开放格局迎接挑战，以实干作风创造成绩，从单一景区驱动走向全域品牌崛起，从流量引入效应迈向产业综合效益突破，实现了从“因山闻名”到“以县出圈”的重大跃升，形成了引领县域文旅转型升级的新路径，为全国文旅行业呈现了一堂生动鲜活的现代化县域文旅治理与发展的实践教材。
回顾过去一年的发展过程，“栾川红了”并非偶然的网络现象，而是系统推动、精准施策、深度协作的必然结果。面对长期存在的认知固化、结构单一、景区强弱不均等县域文旅共性难题，栾川县坚持从体制机制、传播体系、产业生态三个层面协同用力，找准年轻人生活方式变迁与县域资源禀赋的连接点，创造性地引入新传播模式，主动拥抱小红书平台，成功实现了从认知破冰到品牌升维的跨越。通过深入参与具有全国影响力的数字平台共建计划，将栾川的山水风光、民宿生活、慢享体验融入年轻人的兴趣场景中，全面提升了内容传播的精准度与影响力。随着栾川在数字平台上实现声量突破，其文旅品牌逐步从“单一景区知名”过渡到“县域整体出圈”，为地方文旅高质量发展打下坚实基础。
夏季以来，栾川县紧紧抓住避暑经济和山地康养消费的窗口期，以更开放的姿态、更系统的筹划，推动栾川在数字平台上的整体曝光实现量级提升。在小红书的有力支撑下，“栾川不只老君山”这一主题迅速完成心智破冰，大规模、多层次、高密度的内容矩阵同步铺展，展示了栾川作为山地旅游目的地的多元魅力。通过持续构建具有审美感、参与感、互动性的内容场景，让更多年轻用户从“知道老君山”迈向“想来栾川”，从对单个景区的兴趣转换为对整个目的地的探索愿望，带动了县域全产业链的消费增长。在这场夏季传播战役中，大量真实用户的参与、自发分享的扩大、优质创作者的集聚，使栾川在数字生态中的能见度快速攀升，也为秋冬阶段的传播高峰积累了充足势能。
与此同时，栾川县深刻认识到，要让流量真正变为产业增量，关键在于本地文旅主体的能力提升与生态自我生长能力的建立。因此，在扩大传播声量的同时，县域同步推动对本地民宿、餐饮、景区、文创从业者的系统培训，全面提升内容生产意识、服务质量意识以及市场运营意识，推动他们真正成为栾川故事的参与者、传递者和受益者。短短几个月内，栾川文旅生态中出现了大量新的内容力量，从民宿老板到餐厅主理人、从景区员工到非遗传承人，越来越多的主体主动参与到内容表达中，使栾川的文旅表达更加真实鲜活，也使传播体系从“外部拉动”转向“内部驱动”。这一过程不仅改变了从业者的营销方式，更推动了栾川文旅的整体治理水平，在全县形成了人人讲故事、人人做传播、人人争贡献的良好氛围。
进入秋冬，随着势能的不断积累，栾川迎来了一次全方位的品牌跃升。以“来神奇栾川不只老君山”为主题的2025县域文旅发展大会，不仅是一次文旅成果展示会，更是县域文旅发展理念的一次集中表达，是地方推动文旅高质量发展的使命感、责任感、自信心的集中呈现。大会邀请来自部委、各省市、行业机构的嘉宾，首次在全国范围内以县域为主体架构文旅发展主题峰会，使栾川从一个地方目的地的形象，升格为中国县域文旅创新路径的提供者和引领者。大会现场的各类沉浸式体验空间、艺术展示装置、文化生活方式展陈，让参与者得以身临其境地理解栾川的山水气质、文化内涵和生活方式，同时也以更具象、更开放的方式向全国展示了栾川的文旅新面貌。通过大会的广泛传播，栾川完成了从“因为自然风光被看见”到“因为理念实践被认可”的战略跃迁，成功取得县域文旅品牌在全国层面的重要地位。
大会的成功，使栾川正式具备了全国县域文旅高质量发展的标杆意义。从数字传播到线下体验的“双场景融合”，从传播破圈到产业联动的“双引擎驱动”，从单点突破到系统创新的“双维度提升”，栾川以务实的行动为行业提供了现实可行的实践路径。更为关键的是，栾川这次的跨越实现了县域文旅“由点到面、由面到体、由体到势”的系统性转变。县域的文旅发展，不再是依赖某一景区、人气事件，而是形成了结构协同、主体共建、品牌统一的整体生态，实现了县域文旅从“资源优势”向“生态优势”的本质转变，从而为自身发展打开了更广阔的空间。
项目的推进，也直接推动了栾川经济社会多层面的实际成效。夏季以来，全县民宿入住率大幅提升，餐饮业经营活力显著增长，文创产品销量快速攀升，农旅融合产业加速扩张。大量游客在栾川不仅完成观光和体验，更参与消费、深度停留，带动县域旅游接待量和消费总额实现持续攀升。栾川的文旅产业链得到显著延伸，一批特色业态、文化体验、山地运动、乡村生活方式产品不断涌现，为县域经济提供了新的增长动能。文旅的繁荣带动就业增长，为更多本地居民提供新的职业选择和收入来源，使文旅产业成为栾川推动共同富裕的重要支撑力量。
这一过程中，老君山作为栾川的龙头景区，以更开放的姿态参与全域发展，以更包容的视角支持县域品牌塑造，以更积极的行动拥抱年轻的传播方式，使自身品牌不仅没有因“去中心化”而被削弱，反而在全域的共同发展中获得更长效、更稳定的增长动能。老君山热度的持续攀升，主题内容的不断扩展，服务体验的不断创新，推动其从单纯的“网红景区”迈向“高品质旅游目的地”，形成了“头部景区带动全域发展，全域品牌反哺头部景区”的良性循环。这一经验为中国众多以单一景区带动发展的县域提供了极具参考价值的治理样本。
从更宏观的层面看，栾川的实践是中国县域文旅现代化的一个缩影，也是地方推动高质量发展的生动探索。面对数字化浪潮带来的传播方式变革，县域不再停留于传统宣传模式，而是以更开放的态度拥抱新平台、新技术、新内容，通过构建真实可感的目的地形象，主动融入全国文旅消费的新场景。栾川的实践表明，只要方向正确、机制创新、路径务实，县域同样能够站上全国文旅舞台的中央，成为产业创新、品牌传播、文化赋能的重要力量。
展望未来，栾川县将继续坚持以人民为中心的发展思想，坚持文化为魂、生态为基、产业为要、创新为势，进一步深化文旅融合，完善服务体系，丰富消费场景，提升治理能力，不断推动“栾川模式”从经验走向体系、从示范走向标准、从本地走向全国。栾川县将持续讲好县域故事，传播自然山水之美、人文生活之美、时代奋斗之美，让更多人感受到来自栾川的温度、品质和魅力。同时，栾川也将继续积极探索文旅产业发展的新场景、新动能和新路径，在更高层面、更大范围推动县域文旅发展与县域经济社会发展的深度融合。
栾川的红，是一座县域奋力向上的时代见证，也是县域文旅现代化的创新范本，更是中国式现代化进程中无数基层地区奋力突破的共同缩影。未来的栾川，将继续沿着高质量发展的道路坚定前行，在建设美丽中国、推进乡村振兴、促进文化繁荣的宏伟蓝图中，贡献更多栾川智慧、栾川经验、栾川力量。
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