7月31日，中国AI办公赛道走到了一个关键的拐点。
7月30日，字节跳动宣布整合飞书产品团队与豆包产品团队。7月27日，阿里整合QoderWork、悟空、MuleRun三款Agent的新产品“千问办公”开始小范围测试。两家大厂几乎在同一周完成了AI办公产品的整合——收拢战线、统一入口，行业竞争的节奏正在从“各自试错”切换到“集中推进”。
字节：把飞书“塞进”豆包
字节的调整从组织入手。飞书产品团队与豆包产品团队合并，成立新的豆包产品团队，由豆包负责人赵祺负责，飞书负责人谢欣向赵祺汇报。同时，飞书的销售、市场团队与火山引擎整合，成立新的ToB GTM组织，由火山引擎负责人谭待负责。
一位飞书内部人士对记者表示，目前MaaS与生产力是AI两大商业化来源，整合之后，火山引擎负责MaaS业务，飞书借助豆包负责提供产品端生产力，通过组织融合避免资源浪费与重复作业。简单说：字节把飞书的产品能力塞进了豆包，把飞书的销售渠道塞进了火山引擎。
豆包企业版已在部分飞书客户中开启内测，原生集成了飞书的文档、表格、会议、群聊生态。截至今年6月，豆包大模型日均Token调用量达180万亿，字节大模型业务年化收入已达40亿美元。
阿里：从“三线赛马”到“一个入口”
阿里的整合更早启动。7月2日对外披露整合计划，交由当时仅上任21天的钉钉新CEO陈宇森负责。不到一个月，“千问办公”已开始小范围测试，目前上线了本地桌面客户端，后续将陆续上线网页端和钉钉内置版。
此前阿里的三款产品各有侧重：QoderWork瞄准AI编程，悟空聚焦企业办公，MuleRun承担Agent开发和工作流能力。千问办公以QoderWork为基础，深度融合钉钉生态，承接钉钉在企业B端的数据积累，“让AI真正融入工作流”。
为什么大厂集体“收网”？
过去半年，各家巨头都在多线探索。腾讯推出WorkBuddy、QClaw、Marvis，字节有Trae、扣子、豆包、飞书，阿里孵化出QoderWork、悟空、MuleRun。
赛马机制在探索期是有效的——快速试错、优胜劣汰。但当各类智能体深入企业实际生产流程后，竞争逻辑正在发生变化。企业用户关注的不再只是单点能力，而是模型、云、数据、权限、安全的统一体验。
易观数据显示，国内17款主流桌面端AI办公智能体合计月访问量突破6000万次。其中腾讯WorkBuddy单月访问达到2097万，超过第二名和第三名的总和。
从“各自为战”到“攥紧拳头”——中国AI办公的入口争夺战，正式进入决战阶段。 谁能让打工人养成“有事问AI助手”的习惯，谁就掌握了下一个时代的主动权。
A5创业网 版权所有