90后实战派的转身:李文亮,从雅迪集团副总裁到电商咨询行业的探路者

来源:互联网 时间:2026-09-15

流量红利消退,存量竞争加剧,中国电商行业正式告别野蛮生长的草莽时代,迈入数智驱动、科学增长的全新发展周期。头豹研究院数据显示,国内电商品牌营销咨询市场规模持续走高,2023年市场规模达205.6亿元,预计2028年将增长至351亿元,2019-2028年复合增长率保持11.3%,远超整体品牌咨询行业增速。越来越多实体品牌不再迷信短期流量投放,渴求兼具实体实战经验与数字化方法论的咨询力量,推动企业完成电商战略转型。

2018-2019年,正是国内传统实体企业大规模试水线上的关键转折期,大批品牌涌入电商赛道,但多数企业只

学会流量投放,缺少适配自身供应链、组织架构的整套电商战略。彼时市面上多数咨询机构习惯于输出理想化理论方案,能够深度扎根实体产业、完整跑通大品牌电商规模化全链路的服务机构寥寥无几,大量实体企业深陷增长困局,行业迫切需要一套扎根本土商业实践、真正能够落地见效的增长体系。看清行业这些结构性痛点之后,时任雅迪集团副总裁的李文亮希望可以赋能更多中国品牌,改变行业过度依赖经验的增长模式,于是躬身入局,立志做行业变革的实践者。告别雅迪,他将在实体战场淬炼出的一线实战经验作为方法论底座,着手搭建本土化电商战略咨询体系,推动整个行业从经验驱动迈向数据与科学驱动的新阶段。

实体实战淬炼:执掌雅迪,实现电商业务从0.2 亿到30亿跨越式突破

在投身咨询赛道之前,李文亮深度扎根实体产业一线,在电动车行业数字化转型的关键节点,出任雅迪集团副总裁,直面行业线上化的重重阻碍。彼时电动车行业线上渗透率不足5%,物流破损、渠道冲突、售后脱节成为压在行业身上的 “三座大山”,线上业务很难规模化落地。

不到30岁的李文亮上任之后,系统性破解电动车电商化痛点。他打通产品端与市场端双向数据,将集团营销决策周期由7天压缩至2天,实现市场信号快速传导至产品研发与营销端。同时联动物流企业定制电动车专属运输方案,把整车物流破损率从15%下降至3%以下,解决大件电商履约最大短板。在此基础之上首创521线上服务体系,打通营销、物流、售后全链路,把售后履约能力转化为前端营销竞争力,构建起大件消费品电商服务范式。

知行咨询复盘文化节

一系列改革落地之后,雅迪电商业务迎来爆发式增长,电商销售额1年内从 0.2亿元攀升至7亿元,后续连续突破17亿、30亿,集团整体营收跨过300亿大关,成为大件实体品牌线上转型标杆案例。

在亲手跑通百亿实体企业线上增长完整闭环之后,李文亮选择离开雅迪。他意识到,单一企业的成功是有限的,大量中国消费品牌都遭遇“增长焦虑”,很多品牌谙熟各类流量玩法,却缺少体系化、可穿越周期的战略增长方法论。由此,他做出关键抉择,从“亲自带兵打仗” 转向 “赋能更多企业打仗”,开启二次创业之路。

创办知行合一集团:把实体实战经验沉淀为本土化电商增长方法论

2019年,李文亮正式创办知行合一集团(知行咨询),专注电商战略咨询赛道。区别于传统咨询机构重理论、弱落地的模式,知行咨询把雅迪实战中打磨出的总成本领先作为核心底层方法论,这并非单纯压低产品售价,而是依靠数据化运营、组织效率升级、全域渠道布局,降低企业决策成本、试错成本、协同成本,实现认知效率与组织效率双向提升,构建企业长期竞争护城河。

成立以来,知行咨询交出亮眼的实战成绩单,5 年深度服务50余家企业完成电商战略突围,助力8家企业线上增长突破10 亿元,帮助26个新锐品牌登上细分品类冠军,业务覆盖电动车、母婴、食品、家居、家电、美妆等数十个行业,合作客户包含雅迪、波司登、苏泊尔、海尔、袋鼠妈妈、绿源电动车、梦百合等大批知名企业。这在弗若斯特沙利文对知行咨询2025年度全案企业客户数量进行的调研中也有所体现,认可其电商战略咨询全案客户数量全国第一。

李文亮与袋鼠妈妈总裁潘美红女士、徐小建先生合影

在服务模式上,李文亮创新推出“战略咨询+电商专享卡点陪跑”模式,不只输出方案,跟进全流程落地执行,对外披露战略落地率超90%。同时发起行业“复盘文化节”,成为电商企业检视战略、迭代经营策略的行业公共平台,推动行业把偶然成功沉淀为可复制的组织能力。

李文亮带领团队搭建起三大王牌服务矩阵,适配不同发展阶段企业需求。面向传统转型、增长遇瓶颈的品牌开展企业电商战略咨询,完成线上定位、路径规划,锚定总成本领先的核心逻辑。针对已具备规模、谋求第二增长曲线的电商型企业提供战略管理咨询服务,借鉴 BLM、DSTE 战略管理框架,融合《孙子兵法》东方管理智慧,帮助成熟企业搭建战略规划解码复盘闭环。布局脑神经营销科学洞察业务,联合高校实验室,借助脑科学、用户洞察挖掘品牌机会点,实现以数据驱动营销决策。

跨界学界,行业共建:从企业创始人到电商咨询行业推动者

除商业实践之外,李文亮深度投身行业标准建设、人才培养与学术共建,打通产业实践与高校科研的壁垒,推动整个电商咨询行业走向规范化、科学化。

李文亮拥有多项权威学术与社会履历,担任浙江大学客座教授、长江商学院客座教授、宁波数字贸易人才学院院长。他牵头联合浙江大学共建脑神经营销实验室,探索脑科学在电商营销领域的落地应用。推动企业建立全员数据能力标准,实现知行咨询100% 员工取得数据银行分析师认证。牵头发布年度《中国电商增长白皮书》,输出本土电商战略研究成果,沉淀行业公共知识。作为 20192020 年度中国创新榜样人物,带领知行咨询斩获福布斯行业发展领军企业荣誉,多次走进高校开展产业沙龙,分享实体企业数字化转型实战经验。

知行咨询浙大沙龙现场

在李文亮看来,电商行业已经走完依靠流量红利的草莽阶段,未来比拼的是系统化科学增长能力。过去行业很多增长依靠偶然运气,而咨询行业的使命,就是把零散实战经验提炼成标准化体系,降低广大中国品牌数字化转型试错成本。

时代注脚:90后从业者见证电商行业的迭代升级

从雅迪集团副总裁,到知行合一集团创始人,李文亮个人的职业路径,恰好映照中国电商产业的变迁,从实体企业试水线上,到全域数字化转型,从追逐短期流量红利,转向追求长期主义的系统竞争能力。

流量成本高企、存量竞争白热化的当下,企业需要的不再是零散的战术奇招,而是可持续构建竞争优势的经营体系。作为行业推动者,李文亮与知行咨询的探索,为本土电商战略咨询行业提供一套来自实体战场的中国方案,也成为中国电商由草莽走向成熟的时代缩影。

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