法奥机器人连做C+与D两轮融资，累计近10亿元，美团领投

法奥机器人在10月16日宣布，C+轮和D轮已经接连做完，两轮加起来接近10亿元人民币。领投方是美团龙珠与美团，参与投资的机构包括永鑫资本、苏创投、狮山二期，清流资本、苏产投、国联民生资本这些老股东，也在这轮里继续追加。半年内连开两轮，节奏在当下的机器人赛道里不算常见。

钱花在哪儿写得比较实。一部分是核心零部件的产能固定资产投资，另一部分是工业具身智能方向的扩产与研发投入，具体落到ART系列的工业人形力控臂，以及AIRLab这个具身智能工具平台上。把产能和研发并列，说明这家公司判断眼下的瓶颈不只是订单，还包括交付能力和产品线的宽度。

全栈自研是它反复强调的底子。控制器、伺服驱动器、编码器、刹车、谐波减速机、伺服电机，这些核心零部件都实现了自研自产。协作机器人这个品类过去几年价格下不来，很大一块成本压在零部件采购上；自己把这条链吃下来，才有空间谈普惠定价。公司给自己的定位是“做机器人普及者”，这句话在融资稿里出现了不止一次。

业务数据给了这轮融资一个参照系。按高工机器人产业研究所的统计，2025年它在中国协作机器人这个品类的品牌总销量、海外出货量两张榜上都排第一。公司自己的预计是，2026年全球订单能做到18000台，同比增长68%，海外销量增长87%。清流资本的副总裁茆雨豪给的口径更激进一些：2025年订单涨了86%，海外涨了251%。

海外结构值得单独看。在海外销量里，欧洲占46%，日本占16%，北美占13%，东南亚占11%。四个区域没有一个是绝对主力，分布比较散。公司目前建了50余个海外销售网点、3个海外服务中心，渠道伙伴里包括igus、MISUMI，公开的客户名单上有NASA、DENSO、Panasonic，还有HD KSOE与Notion。这类客户名单的意义在于，协作机器人的采购决策往往要过安全认证与产线验证，进得去说明门槛已经跨过。

团队履历解释了这条路是怎么走过来的。公司成立于2019年4月，创始人姚庭本科毕业于哈尔滨工业大学，硕士就读于瑞士联邦理工，有海外机器人企业从业经历。2013年他曾与哈工大校友巩相峰一起创立正棋机器人，那家公司做过顺丰、京东机器人的独家供应商。从物流机器人转到协作机器人，再到今天讲工业具身智能，技术积累是同一条线延伸下来的。

需要留一分清醒的地方也在这儿。协作机器人是一个已经打了几年价格战的成熟品类，18000台的预计销量和87%的海外增速，都是公司自己的判断，最终能不能兑现要看下半年的出货。工业具身智能则是刚起步的方向，ART系列与AIRLab能不能从展台走进产线，目前还没有可核验的规模数据。融资把弹药备足了，接下来要交的是产能和复购的答卷。