由康盛(Comsenz)公司和落伍者(im286)共同主办的“第七届中国互联网站长年会”已于4月7日在北京国际会议中心圆满落幕，共有4000名来自全国各地的站长参加了此次大会。
图：2012站长年会现场全景
本次年会由康盛公司市场总经理张翔策划和主持，邀请到小米创始人雷军、康盛公司总裁戴志康、当当网CEO李国庆、创新工场首席运营官陶宁、乔布斯天使投资人李宗南、开心网创始人程炳皓、腾讯社交平台部总经理郑志昊、DCCI数据中心创始人胡延平等众多IT大佬出席，共同就业界及站长最关心的互联网创业、电子商务、移动互联网等热门话题进行了深入探讨，并进行精彩的主题演讲和观点发布。记者特别挑选了几位重要嘉宾的创业语录进行整理。
戴志康：个人站长一人打天下时代已结束
图：康盛公司总裁、Discuz! 创始人戴志康
戴志康在年会上分享了站长创业趋势，他表示：“随着时代的发展，站长一个人打天下时代已经宣告结束。站长群体开始走向更加专业化。”
戴志康说，这5年来，站长称谓对象有所变化，以前站长通常意义上是个人站长，就是一个人对着一台电脑，做一个站运营。现在，随着互联网的发展，发现单兵作战在大多数领域不再是一个可持续发展模式。团队化、商业化运作已成为必然。戴志康称，对于这一变化多少有一点莫名失落。个人站长一开始小打小闹积累原始用户、原始资本，始终保持在最最草根单干阶段，这已经不适合当今社会发展。
“面对很多机遇和诱惑，站长做好一个抉择，一定要抓到最适合自己做细分领域，在这些领域上永远有大量没有被满足的需求和机会。”戴志康说。由此，在新的版本Discuz! X重构过程当中，我们把所有代码进行了应用化和逻辑化分装，使得我们可以用API方式，包装每一个数据接口。未来Discuz! X版本，用户在使用某一项细分功能的时候，他可以很自由的安装。
据悉，戴志康携Discuz! 研发团队在本次年会上集体亮相，并与康盛公司副总裁袁兆江、落伍者创始人董勤峰联合发布了Discuz! X2.5正式版，该版本首次引入了应用中心的开发模式，此举被站长们喻为Discuz! 的第三次开放。
雷军：互联网行业创业的秘诀是“专注、极致、口碑、快”
图：小米创始人雷军
雷军在大会上分享了他卓越、金山、到小米包括投资业务的经验，雷军认为，互联网行业的创业秘诀就是“专注、极致、口碑、快”，“只要按照这个方法去做就会战无不胜，攻无不克。”
雷军说：“什么是互联网?互联网是一种观念，互联网其实不是技术，互联网是一种观念，互联网是一种方法论，其实你用这种方法论就把握了互联网的精髓。”
“其实做互联网总结来总结去，我就总结出了七字诀，“专注、极致、口碑、快”，只要按照这个方法去做就会战无不胜，攻无不克。后来，我用这一整套方法论自己创办了小米，也帮助很多朋友创办20多家公司，我相信这个成功率大家已经看到，这个七字诀厉害在什么地方呢?说实话用互联网方式做企业，就是用七字诀做企业战无不胜。”
李国庆：创业最重要的就是企业家天才之想
图：当当网CEO李国庆
李国庆在大会上分享了他的创业经验，并自嘲自己不是“吃软饭的”，和妻子俞渝是分工不同。在谈到创业时，他强调：“创业最重要的就是企业家天才之想”。
“80年代哈佛商学院把这个叫做商业模式，盈利模式，企业家素质，这个天才之想实际上是这个企业能不能成功，能不能变成一个最大企业的重要东西。”
李国庆认为，在几个方面都能产生天才之想，一个特别了解行业价值链上中下游，中上游，中下游等等，在研究了这个产业价值链之后能够发现一个创业的巨大商机，或者来自顾客的需求，发现你对顾客的洞察和知觉。拥有天才之想，复制一个企业，复制也能成功。
陶宁：产品迭新需一周一次，速度慢了就会错失良机
图：创新工场首席运营官陶宁
陶宁在年会上表示，创业过程中，产品迭新速度必须快，一周一次更新，速度慢了，机会就没了。
陶宁说：“项目团队最重要的是速度。不管做好做坏，关键是产品每星期必须有一个迭代，必须有个升级，通过这样的速度锻炼一个团队磨合，锻炼团队真的知道自己短板在什么地方，而且要快速习惯这个节奏。所以，大家精益求精做到极致是应该的，但是该出手就出手不要太犹豫了，有了主意就需要执行，再好的东西得落到产品上，得对市场和大众推出来。”
在提到创业过程的时候，陶宁表示，一个好的财务经理会帮助理财，帮助省税，得到政府各种补助的时候挣到的钱一定比工资高出很多倍。因此，要把财务看成核心人员，不要当成后勤人员。
陶宁还谈到，企业文化其实是一件很实在的事情，不要觉得它很虚无缥缈。作为创新工场，就是要坚持速度，坚持一定要产品最有用才好，坚持有数据才做下一步，可能这么几个坚持，就是最后的杀手锏，最后的底线。
另外，陶宁强调，对于投资者来讲，找到好的创业者，找到坚忍不拔的创业者是他们一生之中最大的福气，他们会很珍惜这些创业者;同时，好的投资人一定要跟好的创业者成为很好的合作伙伴。所以，大家没有谁高谁低的问题，也没有谁聪明，谁干活的问题，没有谁为谁打工的问题，大家就是一个平等的合作者。“如果有机会跟VC、投资人合作，一起把这个事情做成，才是我们今天创业者应该有的心态。”#p#副标题#e#
李宗南：创业者的激情、品质与专业知识最重要
图：乔布斯天使投资人李宗南
李宗南在大会上分享了他的人生经历和投资经验。李宗南称：“我不看重市场和技术，更看重创业者的激情、品质与专业知识。”这也是李宗南老师近40年的投资原则总结。
“我的投资原则在哪里?我投资的原则非常简单，我不投市场，不投技术，我投人，投什么样的人呢?最起码这个人要有三个基本的条件，第一这个人要有激情。你如果要创业，没有激情最好不要动，一旦你的激情激发出来之后，那是你第一个给自己的信号，可以创业了。 其次是人品，一个人有很强烈的激情，但是他会忽悠，他去偷，去骗，去抢，这是我们投资人最忌讳的事情。第三个是专业知识。”
李宗南认为，创业要有创新的勇气，不要怕按惯例出牌，就要不按惯例出牌，要有好的idea.投资这个行业不应该以挣钱为手段，而应该重视“创造价值”，“要有创新的精神，创业的思想，要有创业的行动，还有创投的桥梁加在一起创造价值。当你的一个企业，你自己创立的企业，能够做到那个地步的时候，不但为个人创造价值，也为公司创造价值，也为社会创造价值，为国家创造价值，为整个全人类创造价值。”
程炳皓：创业要做根针来扎开市场
图：开心网创始人程炳皓
开心网程炳皓谈创业如针尖：“创业要做一个针，用这个针去扎开一个市场，通过在产业中刺开一个缝隙，然后利用口碑传播扩大缝隙。”
程炳皓认为，创业者应利用口碑传播，首先把用户体验做到极致，其次增加产品附着力，推动用户自觉传播。在具体谈到怎么样做口碑传播时?他分享了三个想法：
“第一个想法要把产品用户体验做到非常好，用户体验做到极致，这样用户会自发的为你传播;第二点要增加产品的附着力，你要想办法去推动用户自觉传播;第三，需要在初始有一个很好的客户群，有一个高影响力人群。”
在谈到创业者与创业公司在发展过程中所具备的要素时，程炳皓强调，创业初期，网站要拥有优质的种子用户群。创业者在成长过程中应具备人才、管理、文化、开放四要素。“我们觉得第一位是人才，永远是先人后事;第二位是管理;第三位是文化;第四我们觉得要开放。对于用人总结我们自己总结有三条标准，第一要有良好的品德，第二是成熟的心态，第三学习能力。”
郑志昊：开放平台成助推互联网发展新动力
图：腾讯社交平台总经理郑志昊
郑志昊在会上表示，开放互联，才是未来互联网发展的方向。站长希望成就一番事业，而今天的环境有机会让站长成就事业、创造奇迹。
他认为现在有2个重要因素可以点燃站长成功创业的梦想。第一个，互联网蓬勃发展的环境。“互联网让一个中小网站有机会去挑战一个传统媒体，一个小的电商可以去挑战沃尔玛，一个小的游戏公司可以挑战大的乐园，这都是今天在互联网上发生的奇迹。”
第二个，开放平台的助推力量。“今天我们看到三个在国际上市值非常大的公司，Google2千亿，苹果6千亿，Facebook1千亿，三个公司都是有一个巨大的开放平台，我们看到像苹果，APP下载量已经超过了250亿次，正是因为有开放平台，有机会成就一个更大的事业，开放平台我们看到成就了诸多中小企业快速发展。在国外是这样，在中国也不例外，在中国这两年是开放年，有越来越大公司愿意把资源开放出来，成就中小企业。”他期望更多的创业者加入到腾讯等开放平台中来。
胡延平：开放平台成为互联网的一种“存在”，创业者需加快步伐
图：DCCI数据中心创始人胡延平
胡延平说，开放成为互联网长期化的存在形态，更多的人开始拥抱开放，认为开放环境下存在三种武器可以利用，包括open API、Network、SEO等。现在的开放从部分开放向全面开放转向，开放平台不仅是渠道，而是互联网的一种“存在”。
在谈到移动互联网变化时说，他表示，相比开发者，站长向移动互联网移动速度明显偏慢，一半主动迁徙，一半观望徘徊。“对于中小企业和创业者来讲，必须提供差异化的内容信息的服务。当前的平台+应用格局下呈现的小微化，决定了‘大企业赚大钞，小企业捡硬币’。”
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