1.开心网8年：社交平台变成了手游公司 创始人退出
“人生最大的痛苦不是我输了，而是我差点赢了。”
——题记
7月20号的北京，一整天的大雨滂沱。中午1点多，中关村一位健身教练在朋友圈发了一条大雨滂沱的街景小视频，配文：这天儿还来了个健身的，我必须奖励他100个俯卧撑。
我问：不是程炳皓吧?!
答：是的。
当晚，一位开心网的前员工在朋友圈转发了一篇文章：《还记得那个“偷菜”起家的开心网吗?这次它卖给了上市公司》，并说道：
“看到这个消息还是很难过。这是我投入感情、责任和精力最多的一家公司。一起经历了各种同舟共济。可最终还是不欢而散。时至今日，都不太敢回忆那三年。像梦一场。比恋爱都伤感情，伤元气。致我们终将逝去的青春……”
2.知乎上线“机构账户” 想让你和迪士尼官方聊聊乐园建设
假如把知乎比喻成一座城市，以前的知乎里只有市民和游客。现在，知乎想让这座城市更完整。
如果今天你有登陆知乎桌面端，可以发现知乎上线了新用户类型：机构账户。
除了市民和游客，新的机构账户将会是知乎这座城市里的游乐园、政府、大学、博物馆……
机构账户是什么?
知乎认为，专业权威机构拥有的独家内容、研究成果，是对知乎原有内容极具价值的补充。
3.传Uber股东望与滴滴休战 已开始商谈合并可能性
Uber全球CEO特拉维斯·卡兰尼克之前表示：“如果我们能够更好地服务于这些客户，那这些客户就应当是我们的。”
据Bloomberg报道，Uber的投资者正向管理层传达信息：是时候结束Uber和滴滴在中国昂贵的战争了。
据知情人士透露，一些投资者正在推动Uber与滴滴签署合作协议。
此外， 一位拒绝透露姓名的Uber股东表示其已参与过超过10次协商Uber和滴滴达成协议的会议。
4.扎克伯格回应中国网友：我为啥娶了个“丑女” 还捐献450亿美元
中国网友：您们好!
我就是facebook的马克·扎克伯格，对，我就是你们传说中的那个又巨年轻又巨有钱又不闹绯闻还是爱妻狂魔还长着一张可爱娃娃脸的小扎!我今天想花十几分钟时间，跟中国的朋友们闲聊几句天儿，用你们的话说叫谈谈心。
就像今年在你们的清华大学演讲时一样，我尽量用中文，不过因为我的中国话说得不够好，大家多包涵多包涵，我会努力讲清楚的。
5.腾讯、网易都在做的资讯直播 为什么不需要网红?
这几天，相信很多人留意到各大新闻客户端均在对北京暴雨进行多角度的直播，尤其是增加了24小时视频直播，形式很新颖。
事实上，2016年上半年，直播就已成为移动新闻客户端在重点探索的方向。
年初腾讯新闻开展日本《一个女孩的车站》直播之后，资讯客户端纷纷加入直播大军。上海迪斯尼开幕、2016年高考、南方水灾等热点事件都受到腾讯、网易、澎湃等新闻客户端的直播报道。
直播俨然已从一种App演进为一种互联网内容形态，如同H5一样，成为移动互联网的基础设施。不同内容形态都在寻求与直播的结合。娱乐是直播的“杀手锏”内容是没有争议的，娱乐之外最适合做直播的则是资讯，资讯直播是一座富矿，正在成为资讯客户端的努力争夺的高地。
6.闲鱼也玩社区?成为塘主后还能收小费
7月21日消息，日前，阿里旗下闲置交易平台闲鱼开放“兴趣鱼塘”版块，用户可按兴趣类型创建鱼塘，如吃货、果粉等。用户创建鱼塘后成为塘主后，可帮助其他用户出售商品，获得小费提成。
闲鱼也要玩社区 会玩得比淘宝溜儿吗
据了解，闲鱼的鱼塘原来由地理位置划分，将不同的小区、学校等划分为不同的鱼塘。在该类鱼塘发布的商品没有类目限制，主要是方便了同一个区域的用户进行交易、交流。
而现在闲鱼除了按地理位置划分，还新增了按兴趣划分的兴趣鱼塘。
7.策划一起现象级营销事件 你需要知道的弗洛伊德三大法则
现象级营销事件的出现，天时地利人和缺一不可，但它们都有意识或者无意识地都遵循着一些相同的法则，都摸透了大众心理和情绪的流动。
为什么别人家的策划能引发大众集体高潮，你只能在案例解读的文章里自嗨?为什么别人家的文案能成为网络热词，你只能捡网络热词塞进你的slogan?差别到底在哪里?
一个现象级营销事件的出现，天时地利人和缺一不可，但仔细观察你就会发现，它们有意识或者无意识地都遵循着一些相同的法则，都摸透了大众心理和情绪的流动。其中的奥秘，精神病医师、心理学家弗洛伊德或许能为你解析一二。
8.站在风口 移动直播+营销将何去何从?
从亚马逊近10亿美金收购Twitch开始，视频直播行业一直是热门话题，随着Facebook、Twitter等巨头的加入不难看出，视频直播已经成为互联网巨头在社交应用布局上一颗非常重要的棋子。彬彬有礼节目直播“线下100人陌生男女床聊”，线上60万粉丝彻夜观看;papi酱直播首秀获赞近亿。摩尔定律和反摩尔定律的相互作用，实现了软件和硬件上的快速平衡展，4G时代和五年后就将到来的5G时代，已经把一个庞大的网络信息流世界赋予给每个人。在这样的基础环境下，孕育出了移动直播并且移动直播平台一定会茁壮成长。
9.乐视的逻辑 老贾的套路
乐视的生态系统一共有七大子生态，分别是：大屏生态、手机生态、汽车生态、内容生态、体育生态、互联网及云生态、互联网金融生态。显然，它们可以产生协同效应。例如，乐视影业、乐视体育等可以为终端用户提供内容，这会增加终端的吸引力。
乐视网2015年营收达到130亿元，市值超过千亿元，仅次于BAT(指百度、阿里巴巴、腾讯)和京东，成为中国排名第五的互联网企业。乐视是如何蜕变的?它的逻辑是什么?到底有没有产生“生态化反”?它究竟是不是“故事”?《商业评论》对此进行了详细解读。此外，北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长张黎教授对乐视也进行了深度点评。
10.乐视视频遭遇大规模DDoS攻击 背后利益链条惊人
乐视又被欺负了?
7月20日，乐视视频发布官方微博称，该公司的视频网站于7月19日晚间发生了有史以来最大的一次DDoS攻击，峰值流量高达200G。乐视云计算随即紧急启动了多重防护手段进行全面修复，目前已恢复正常访问。但由于攻势依然猛烈，现仍不能排除再次被攻击导致局部不能正常访问的可能。
声明中还称，公司已启动最高级应急预案，并已向公安机关报案。
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