乐视商城12月要宣布的大事件，又一次引起了行业猜测和议论。今天，乐视商城官方微博发布关键词为“超级进化”的7天倒计时海报，让这件个将于12月20日揭开面纱的谜底更加犹抱琵琶。
乐视商城发布的海报上写到，“半仙不可信，运气不靠谱，有理有据，让钱花的更超值”，似乎是对商城的众多乐迷的一次示好，安利也好，互动也罢，真正的深意仍然在“超级进化”的关键词当中。
“超级进化”去向何处?
或暗示生态电商进入第二阶段
12月1日，在乐视生态销售及服务平台宣布启动12月跨年狂欢季的发布会上，乐视生态O2O销售平台高级副总裁、乐视商城负责人赵一成就表示，乐视商城12月底将发生一件神秘的大事，这一事件或将改变目前整个电商行业的发展趋势，成为新电商时代里的潮流引流者。
而一周之后，乐视商城发出一条暗示意味强烈的微博：不忘初心，方得始终。变还是不变，最终都是为了遇见那个最好的自己。面对成长的阵痛，没有所谓的对与错，每一次改变都是最真实的财富。如果给你一次再来的机会，你会怎样改变?
无论是“超级进化”，还是“重来，改变”，这些字眼都在暗示，乐视商城的发展或将步入第二阶段——而这，也与整个乐视生态体系的发展战略相吻合。
乐视创始人贾跃亭在11月初发布的内部信中表示，乐视生态战略必须快速进入第二阶段。LeEco旗下各子生态将从烧钱扩张，转向做深做透市场;从独立快速奔跑转向组织间真正化反、主动跨界创新、聚焦生态价值创造;从粗放经营转向价值挖掘和提升，快速、极致、高效服务高价值规模用户人群。
故而，乐视商城此刻“超级进化”的宣言，与乐视整体生态战略趋于一致。而且，乐视商城在将自身定位为全球首家“生态型电商”之后，已经创下一年创立两个电商节、连破销售记录的成绩，成功跻身行业第一阵营，与阿里京东比肩。
在这样的背景和契机之下，乐视生态电商若要宣布其第二阶段发展战略，亦在情理之中。
乐视生态销服平台成立
呼应乐视生态战略转型落地
贾跃亭在乐视生态进入第二发展阶段的内部信中还强调，在新阶段里，子生态之间必须强强化反，不断创造全新生态价值;组织能力要与战略节奏高度匹配，要实现组织能力的超前建设，有效承载第二阶段战略。
并且，内部信发出后过，乐视便在11月10日宣布启动生态型组织自进化，并宣布乐视生态销售与服务平台成立，原乐视生态O2O及LePar(中国)负责人张志伟出任乐视生态销售与服务平台(中国)总裁。
这一组织进化变革及新的人事任命，被认为是乐视生态在第一时间内对公司创始人贾跃亭内部信后作出的回应，以实际行动来体现公司正在进行的组织变革。
而从业务布局上来看，调整后的乐视生态销售与服务平台，以LeMall和覆盖全国的LePar构成的自有O2O体系为核心，整合其他各类优秀第三方渠道为辅助，借助生态产品独有的创新型定价和营销模式，实现全渠道传播、营销、销售、服务立体化运营，线上线下相互融通、完美互推、利益共享。
根据乐视的对外介绍，这将从顶层设计上解决各产品自为战、各渠道相互割裂甚至冲突的局面，加快全生态付费产品在销售与服务上的资源共享、协同化反，提升乐视生态经营高价值产品、规模获取高价值用户的能力。
不难看出，此次销售体系的立体化，除了对电商行业本身的颠覆和推动行业迭代以外，也与“推进乐视生态战略迅速转型”这一大的方向趋同。而“超级进化”究竟是否是此意味，还需待12月20日揭开面纱。
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