美国巨头偷师中国？ 硅谷复制“百度模式”

硅谷科技巨头正在拉开新一轮公司改革序幕，在微软、谷歌先后公布的架构调整方案中，人们惊讶发现两家美国巨头几乎选择了同样的改革方向，即将公司重组为核心业务和创新技术两大平台。更有趣的是，美国巨头此举似“偷师”中国公司——过去一年里陆奇对百度公司的一连串改革举措，正成为微软和谷歌的参考标杆。

百度在2017年已经明确转型人工智能公司，并将业务划分为“主航道和护城河”，喊出“夯实移动基础、决胜AI时代”的口号。百度搜索公司聚焦传统核心业务，为公司提供稳定的营收贡献，而AI技术带来的创新业务则为百度开拓未来。调整之后，百度焕发全新生命力，搜索等核心优势不断巩固，还在中概股并不强势的一年里，刷新了自己在纳斯达克的历史新高，重获投资者青睐，尤其在AI技术商业化的疾速落地上让人们看到大象转身的巨大潜力。 

而在微软和谷歌的此次重大架构调整，与去年开始调整战略all in AI的“百度模式”异曲同工。4月3日刚刚宣布的谷歌公司架构调整，其将搜索和人工智能业务分拆为两个独立部门，让所有的AI计划更加便于统筹管理，搜索业务也更为专注，与百度去年的调整十分相像。而这已经是一年来谷歌第二次在重大事务上追随百度，去年7月份谷歌在搜索app经典搜索框下面设置Feed流，而那时的百度信息流业务在AI赋能下已经成为新的增长亮点。

微软这次的重大架构重组同样体现了对智能业务及软硬结合的更高重视——百度在今年年初成立了智能生活事业群组，由百度“度秘事业部”、百度“硬件生态渠道部”和“Raven Studio工作室”组成，陆奇亲自挂帅。根据国外媒体报道，微软此次将成立“体验和设备”部门和“云与人工智能平台”，分别由两名执行副总裁领导，而原来的Windows和设备部门将被拆解，主管离职。调整后，微软将把重点放在增长更多的领域，而windows将成为公司的一分子，不再像过去那样是焦点。

和百度一样，微软、谷歌等硅谷巨头的公司架构调整，都在保持传统业务顺利推动的基础上明确未来战略重点，即提升AI在公司中的战略地位，并且更加重视硬件、入口在新技术革命中的作用。

以往靠输入硅谷模式改造自身的中国科技公司，如今不仅依靠科技创新在全球市场攻城略地，还以自身模式创新、前瞻的战略调整，成为硅谷公司模仿的对象。近几年，科技产业正遭遇新的世纪迭代，AI的进展和商业化前景出现，让众多传统科技巨头感受到转型压力。大洋彼岸成立43年的微软和成立20年的谷歌更是高处不胜寒，而同为科技巨头百度率先调整，为即将到来的更加激烈的商战做好人才、技术、组织架构上的准备。

作为先行者，百度这一年的调整效果显著，Apollo生态系统合作伙伴规模已超过90家，成为全球最开放、最完整、最强大的自动驾驶生态，并将在2018年实现自动驾驶量产。DuerOS在智能家居生态上已成领先者，相关智能设备激活量突破5000万，累积问答问题数达24亿，已经展现巨大商业价值。而百度AI开放平台接入50万开发者，服务超过50万家企业级客户。在中国乃至全球企业人工智能升级中，百度都已经成为最佳选择之一，为接下来的人工智能产业化发展积累了强大势能。

在美国《财富》杂志前几年评选出的全球人工智能四强中，百度与微软、谷歌均位列其中，而在百度近一年大刀阔斧的架构调整后，AI技术商业化落地的格局愈加清晰，不断夯实先发优势。微软和谷歌此次复制“百度模式”，也必将在AI领域提速，激烈的全球竞争也宣告AI时代的全面到来，无论是两国贸易战的正面交锋，还是百度微软谷歌们在AI商业化进程中的争先抢位，都让这场产业升级与技术竞赛愈加精彩，中美两国到底谁能把握历史进程?让我们拭目以待。