今年过年你买旺旺了吗？
从儿时起，旺旺的广告语“过年吃旺旺，来年一定旺”成为了很多人的春节记忆。在过年期间，受广告的影响，不少人会在新年来临之际，购买旺旺大礼包走亲访友。
旺旺仙贝、旺旺雪饼、旺旺碎冰冰也成为人们家中最为常见的零食。
作为一家台湾品牌，旺旺公司于1992年正式投资大陆市场.从那时起，旺旺的发展犹如日中天，旺旺产品广告频繁出现在中国大陆电视台中。旺旺也成为人们最受欢迎的零食。
然而从2014年开始，旺旺就陷入了业绩下滑的泥沼，人们似乎已经不再爱旺旺，旺旺也似乎成为过气产品，人们逐渐被一些新晋零食品牌所吸引。
当然，姜还是老的辣，旺旺自然不会对自己下滑的业绩坐视不理，反而利用多年来积攒起来的自身IP，重新获得了人们的关注，甚至不再局限于零食界，让人们重新开始认为这个品牌，旺旺究竟如何利用自身IP打赢这场翻身仗的呢？
优质产品走近千家万户
家喻户晓为其打造坚实IP基础
旺旺公司在1992年投资大陆市场以来，短短几年中，使各类品质优良的产品走进千家万户，“旺旺”更是成为家喻户晓，老幼皆知的著名品牌。
旺旺招牌零食旺旺仙贝和旺旺雪饼迅速占领了各大商店和超市，加上正确成功的营销策略，不断在电视上投放广告，旺旺一时间成为人们最为青睐的零食品牌。
由于旺旺能够准确抓住国内人的心理，每当新年来临之际，旺旺通过“过年吃旺旺，来年一定旺”的洗脑广告语，成功成为过年期间最受欢迎的零食，毕竟中国人对吉祥词语非常敏感，新年之际谁不想“旺”呢？
在大陆市场取得不错的成绩后，2008年，旺旺在港股成功上市，上市后一路猛涨，6年时间里增长到1700亿港元，该成绩一直保持着零食企业市值的最高纪录。
在企业不断取得良好经济效益的同时，旺旺也十分重视社会公益的发展：
2013年4月20日，旺旺集团本着血浓于水，人饥己饥的精神，主席蔡衍明特别指示，捐赠500万人民币，包括现金300万，200万元物资给雅安地震灾区，希望协助灾区尽速重建，灾民也都能尽快获得救援及医疗物资；
2008年汶川地震旺旺捐助现金500万元人民币，旺旺集团主席蔡衍明个人也慷慨捐出现金2000万港币；
2010年旺旺集团向玉树地震灾区捐款100万元。
火爆的“国民零食”，优秀的企业营销，旺旺让品牌成功扎根在每个中国消费者的心里。
零食界后起之秀冲劲足，
老品牌旺旺竟然遇冷
火了十几年的旺旺，从2014年开始，就有走下坡路的趋势。
根据2016年年报显示，旺旺2016年营收19.71亿元，同比减少7.9%。
据悉，这是继2014年、2015年后，旺旺营收创下三连跌。
甚至在2016年，旺旺的市值跌去了千亿港元，这种现象自然离不开人们对零食需求的转型。
随着近年来新晋零食品牌三只松鼠的崛起，更有良品铺子、百草味等零食品牌开始发力线上销售渠道，加上人们的购物习惯，对新鲜事物的尝鲜，已经逐渐倾向于在网上购买零食。
此外，随着经济的发展，零售种类丰富，原本属于旺旺的消费者，也逐渐向其他品牌进行分流。
在线下商超中，旺旺食品的摆放也已经不在最显眼的位置，而是被其他更受欢迎的零食种类所取代。
旺旺开始遇冷，但旺旺重振品牌之心并没有因此冷却。
IP竟比零食好卖？
老将旺旺开始年轻起来
近年来，随着IP概念在商界、营销界迅速火热，如今已经成为“IP为王”的年代。
所谓IP，其实就是“知识财产”（Intellectual Property），是文化积累到一定量级后所输出的精华，具备完整的世界观、价值观，有属于自己的生命力。
这也意味着，品牌不一定是IP，但IP是品牌。对于旺旺来说，经过多年来品牌文化的积累，如今也已经成为人们心中的IP。
在当今这个年代，人们开始讲究“怀旧”，网上出现不少怀旧零食、怀旧玩具，就连很多电影、电视剧也开始了“怀旧系列”。旺旺也不例外，但旺旺的怀旧似乎有些尴尬。
如今提到旺旺，很多人想到的是以前旺旺经常在电视中播放的画质感人的尴尬广告，很多网友吐槽这些广告太洗脑、奇葩，似乎不再像过去那样能够接受它。
旺旺被“群嘲”，既然人们都在吐槽过去的旺旺，然而旺旺一直扎根在人们的记忆中，为何不趁机利用旺旺这个IP，顺势改变一下，更迎合当今消费者的心理呢？
上文中提到，旺旺拥有很牛的营销策略，能够让自己顺利成为“国民零食”，如今旺旺继续发挥出其独特的营销策略，带动自身IP，开始让品牌逐渐年轻起来。
首先，旺旺开始玩起了跨界营销，先后与自然堂、塔卡沙等品牌推出了面膜、气垫粉饼和服装系列。
其中，旺旺与塔卡沙合作的旺旺服装，销量极好，上线后便成为爆款。
据悉，旺旺还开启了全球首创“互联网+文创+食品”模式，“旺旺太阳星双创计划”正式启动。培养全球华人青年成为“文化创客”，发掘地方风土人文和产业内涵，运用于产品设计之中，创造独具地方特色的产品，同时带动地方产业升级，以此来孵化旺旺文创和食品领域的新团队和新产品。
为了顺应消费者的购买行为，旺旺也开启了天猫旗舰店，并且在旗舰店中开辟出了“旺仔周边”一栏，产品包括零钱包、斜挎包、短袖等。
与三只松鼠一样，旺旺也开启了线下门店，发力O2O商业模式。
2018年12月，旺旺举行50家门店的开业活动，2019年目标多开150家店铺，门店主营网红产品和周边产品，利用自身IP做好O2O商业模式。
由此看来，旺旺的IP似乎比零食本身更好卖，也更能吸引消费者。
随着网络和商业模式的发展，旺旺品牌意识到需要赢得年轻一代的主力消费者，如何让更多年轻消费者了解，相信旺旺凭借自身IP，未来能够越战越勇。
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