自2005年成立的酷我，至今已经在音乐娱乐领域发展了14年，在这14年的历程中，作为最早涉及在线音乐的公司之一，酷我音乐对于互联网浪潮与变革应该深有体会。
曾经在PC时代创下辉煌成绩的酷我，领跑了行业的版权曲库和无损音乐库的同时，也不断在智能终端创新。但在被腾讯音乐收购后，酷我淡出了很多人的视线。与网易云音乐、喜马拉雅、蜻蜓FM等一众平台的高调行为以及各种新潮的移动互联网营销手段相比，酷我实在过于低调。
不过，沉寂已久的酷我音乐，终于在行业迅速变化的过程中，重新被推向的台前。12月2日，在重金高调宣布签约情感领域头部主播程一后，紧接着又发布“百亿声机”全领域长音频募集计划，正式加码长音频，成为腾讯音乐集团在长音频的新代言人。
挑战喜马拉雅 、 荔枝 、 蜻蜓等 酷我音乐正式搅局长音频市场
不少流媒体音乐平台都在扩张自己的边界，酷我也不例外。随着用户需求不断多元化，对“听”的需求已经不再仅仅满足于“音乐”一方面，而延伸至资讯、小说、脱口秀、访谈节目等多个内容领域。
中国互联网络信息中心数据显示，截至2018年12月，我国网络音乐用户规模已达5.76亿人，全网用户渗透率高达69.5%，整个网络音乐商业模式都更加健康成熟，不论是在内容生态建设、产品功能探索还是业务持发展方面，网络音乐平台都不断在打破自己和对手的边界。
根据艾媒咨询发布的《2019上半年中国在线音频市场研究报告》显示，在目前的综合在线音频平台赛道上，已经基本形成了三足鼎立的稳定竞争格局，即荔枝、喜马拉雅、蜻蜓三强争霸。
当前整个行业的现状是，荔枝、喜马拉雅、蜻蜓均保持着千万级别以上的月活量，处于领先市场地位。其中，在这些行业头部平台中，蜻蜓、喜马拉雅都是主打大IP以及内容付费产品开发的PGC模式;荔枝则选择了UGC模式。据艾媒报告数据显示，目前有超过500万月活跃主播和超千万量级月活跃用户聚集于荔枝App，UGC内容生产用户达2230万，用户上传播客节目超过1.29亿，总播放次数超过50亿次。
2018年，在线音频行业用户规模为4.25亿，预计2020年用户规模将达5.42亿。然而，虽然用户规模持续增大，但是付费比例却并不占多数，这说明付费潜力还可以持续挖掘。以在线音频平台的直播业务为例，报告显示，在线音频平台的直播听众完全不付费的比例仅占13.0%，绝大多数听众在收听直播时存在打赏行为，其中高频打赏的听众的比例达17.4%。
从以上这些数据也可以看出，长音频领域未来发展市场空间大，音频内容付费依旧具有不错的潜力。而酷我音乐现在如此高调搅局长音频市场，自有它的底气所在。
首先，酷我依托腾讯音乐，共享TME下海量音乐版权与曲库资源，还有与国外一些唱片公司如华纳。环球、索尼等合作的独家版权。其次，酷我音乐本身已经与优质内容平台展开了深入合作，如阅文集团、17K小说网等，为有声内容生态提供一个版权保障。
而这次，酷我发布“百亿声机”计划并独家签约情感主播程一，更是具有的标杆意义。据新浪报道，程一是在线音频领域的头部创作者之一，全网播放量超过60亿，曾获微影资本、红杉资本和梅花创投等知名基金的数千万元人民币融资，而程一创作内容以其暖治愈的风格已经吸引全网3000万听众，其中90%是女性。
至于这个“百亿声机”计划具体的情况，就是投入百亿体量的资源+资金支持，鼓励创作者产出作品;而且让内容变现门槛较低，创作者只需上传作品即可获得收益;除此之外，优质内容的奖励回馈也极为丰厚，播放量进入前20的优质作品可获得1000元至10万元创作基金。与此同时，腾讯音乐娱乐集团将集中酷我音乐平台的上亿流量，在酷我音乐APP、客户端、网页版同步倾斜，利用全站资源对优质内容进行分发。
这些具体的计划必然能在计划执行期间给弥补酷我以及整个腾讯音乐在音频内容创作者方面的缺陷，这也确实是酷我有底气去搅局长音频市场的关键原因。
争霸长音频 酷我音乐 并不容易
不过，真正要去搅局成功，其实酷我并不容易。
一方面，喜马拉雅和荔枝甚至包括蜻蜓FM的用户习惯和用户规模已经形成，百亿计划能解决内容作者的问题，但要让用户去迁移，这并不是一个在短时间内就可以快速去实现的目标。很多用户已经习惯了在原有的平台听直播、听小说等内容，他们甚至有一种“情怀”，认为自己见证了某一平台的成长，离开平台等于背叛，这也是“粉丝”的意义所在。
尤其是本身酷我的用户并不是长音频用户，而是大量听歌曲的用户，这种用户的差异会让酷我本身的用户规模和喜马拉雅和荔枝甚至包括蜻蜓FM其实没太多可比性，很多用户要想听广播剧、有声小说等更多的还是选择喜马拉雅这类一开始就在长音频领域出众非凡的平台。所以说，要真正获得用户的支持，纯粹凭借腾讯音乐的版权以及酷我音乐本身的用户其实是不够的。
另外一方面，对比传统长音频平台成熟的创作生态相比，酷我音乐还有很长的路要走，其不仅需要搭建生态，还需要打造一些标杆案例，需要能够让更多有价值的用户过来，并且在商业化方面有所突破，才能真正吸引一些优质内容创作者持续稳定输出，这对于酷我来说，其实也是一些需要克服的难关。
迈出长音频这一步 腾讯酷我 吹响了行业洗牌前奏曲
话又说回来，依托于腾讯音乐和酷我本身的定位和布局，至少这对于整个在线音乐行业解决变现问题方面，无疑又开头了一个新思路。
在目前网易云音乐也早早上线了主播和各种长音频的情况下，腾讯音乐通过酷我入局，其实也预示着纯粹在在线音乐之争正逐步往在线音频之争的方向去发展，这将让结束版权之争的音乐市场又一次变得沸腾起来，可能通过长音频领域的竞争，音乐娱乐行业将迎来一次洗牌也未可知。
那么为什么选择长音频作为一个切入口，事实上，相对于单纯的音乐而言，长音频的消费场景更加广阔，不仅是在休息时间，睡觉前、上下班通勤路上、开车、做运动等都是在线音频用户的主要使用场景，而且相对于音乐，长音频内容拥有更多元的商业变现渠道，也更能提升用户黏性，紧密用户跟平台之间的关系，让用户对平台产生一种情感依赖，而不是为了一首独家版权的歌曲可以随时离开的音乐APP。
与此同时，在5G、车联网加速智能硬件推动的过程中，车载的智能硬件也成为一个重要的流量入口。据官方资料显示，酷我音乐累计安装用户超过10亿，其中月活跃用户超过2亿，常年稳居行业前列。此外，在车载音频场景中，酷我音乐是首个月活超过1000万的车载音乐App，目前与超过60家汽车品牌达成战略合作，安装用户超过2500万。
如果能够将酷我音乐平台的用户全部转化为车载场景的用户，那么用户停留时长将大大增加。截止目前，酷我音乐打通了终端账号互联权益，用户的手机帐号可以直接登录车机端并且使用，这样就打通了多方的壁垒。也就是说，酷我可以将用户在手机上获得的产品体验无缝衔接到车里，手机端喜欢的歌单、收藏等音乐内容和账号权益都可以与车载音频同步，在车内也能享受个性化的音乐推荐服务等等，这无疑会加大用户使用酷我音乐的频率，增加用户黏性。
除了音乐内容基础之外，酷我音乐在持续输出主播电台、短视频及音乐直播方面下了不少功夫，形成酷我音乐、酷我聚星、音乐硬件、车载应用四类业务模块，满足用户多场景的音频需求。
加上背靠腾讯音乐的音乐版权，如果未来酷我在长音频领域建立更强的版权壁垒，这对于整个腾讯音乐的硬件发展无疑会有更强的竞争力，让其不管是在市场上还是在腾讯内部的竞争中都有优势。
至于酷我因音乐能否真正搅动行业的格局，可能还需要“百亿声机”计划具体实施的如何，在维护好自己的护城河的基础上，如何推进内容生态的打造，覆盖更多不同领域的群体用户。值得一提的是，如果能够继续推出像《榜样阅读》这样的爆款节目，那么用户对于酷我音乐的刻板印象就会被打破，愿意把酷我当作是一个音频内容平台而不仅仅是一个音乐播放平台。
总之，整体来说，能够迈出这一步，可以看出酷我发力长音频领域的决心。这可以说是酷我音乐的一次新生机会，同时，也必将会是整个音乐行业的一次巨大变化。
文 |小谦，小谦笔记(http://xiaoqianbiji.com/)创始人，互联网观察员，数十家科技媒体专栏作者，微信请联系net1996，转载请注明版权
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