互联网管理层的光环与争议：华为、百度和Soul

春暖花开、疫情好转之际，互联网公司又上了热搜。近日，网上传出Soul管理人员被批捕的消息，一石激起千层浪。从普通职员到管理层需要多年成长，但是在管理位置跌倒只需要一步。企业只有不断完善自我制度，引以为戒，才能持续成长。

其实反观各个互联网大厂的成长史，管理层因为一念之差，输掉自己大好前程的例子屡见不鲜。17年，华为高管滕鸿飞前因涉嫌非国家工作人员受贿罪被警方带走。

腾鸿飞此前曾在诺基亚、三星电子工作，先后担任诺基亚西区、南区总经理，以及三星电子华南区总经理等职务。2014年5月，腾鸿飞跳槽到华为，任华为消费者BG大中华区执行副总裁，主管销售。他还被授予华为“蓝血十杰”称号，该奖项是华为管理体系建设的最高荣誉奖。但随着一念之差，过往荣誉烟消云散。

这样的案例，即使是BAT的决策层，也常常曝出。号称百度“太子”的李明远，最后在百度黯然离场，也消失在了公众的视野里。

他以实习生入职百度，师从顶尖的产品经理俞军，曾经担任百度贴吧首任产品经理，2005年获得百度年度新人。在短暂离职后，被李彦宏请回百度，担任百度移动·云事业部高级总监。

随后，李明远平步青云，三十岁做到了副总裁，加入“百度最高决策层”，成为百度史上最年轻的副总裁，誉为百度的“太子”，风头一时无二。结果没多久，李明远在投资、收购和游戏合作上涉嫌经济问题，主动引咎辞职并被批准。

很多管理层个人错误的行为，不仅很有可能断送自己的前程，也让企业承担风险。不过，这也是企业发展中难以避免的问题，能让企业意识到自己制度上的漏洞，制定更加严格的管理制度，不断完善。企业应该明白，只有不断完善制度，管控风险，一家公司才能持续发展，从而赢得市场。