很多健身房老板抱怨盈利难,与此同时很多健身房却在闷声赚大钱。健身这个市场本身空间是巨大的,健身房这个生意也绝对有它的生财之道,关键在于经营者是否找对了“法门”。一家健身房想要盈利,我们认为有五个关键要素:(一)合格的选址(二)合理的经济模型(三)强大的拉新能力(四)出色的会员复购(五)成本控制、效率优化第一点很好理解,健身房是“位置”生意,距离远了、不方便,消费者就不爱去。所谓“合格的选址”,首先
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