当前，对品牌厂家来讲，尽快推动现有以经销商为主体的渠道体系转型是十分紧迫的课题。不能再局限于招商、压经销商。要从赋能的角度，帮助经销商如何转变经销模式，适应当前终端市场的结构变化；如何帮助经销商，用好当前的一些新手段，提升终端动销效率；如何指导经销商变革传统分销手段，提升数字化分销能力；如何针对当前的新形势，变革传统单一分销模式，建立更能符合当前环境的新的分销系统。--针对当前终端市场结构变化，帮
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