2019年10月29日，腾讯全球数字生态大会在成都举行，作为腾讯在HCM领域的核心伙伴，肯耐珂萨创始人兼CEO沈健受邀出席，参与SaaS生态联盟启动仪式，并发表“人力资源管理的数字化转型”主题演讲，阐释HR SaaS赋能组织绩效全景图。
肯耐珂萨CEO沈健现场演讲
沈健表示，大环境中人口红利逐渐消失，企业对精细化管理的需求快速增加，降本增效成为企业经营的重点目标，同时在整体经济转型的背景下，利用数字技术进行管理变革已经成为潮流。在这种背景下，经历过从六模块到三支柱转型的人力资源管理，如今又到了一个新的阶段——数字化技术重构人力资源管理。
基于数字化手段升级的一体化HCM闭环产品，最终会成为HR、员工、团队管理者、CEO工作场景中的智能数字助手。这是HR SaaS演进的核心方向，也是肯耐珂萨一直在做的事情：闭环产品矩阵、结合多场景的集成能力、打通多模块数据，助力企业打造“人-场景-数据”的管理闭环。
肯耐珂萨也将继续与产业链合作伙伴携手共赢，致力于成为企业人力资本管理数字化转型的实施者，提供更高效、更智慧的数字化解决方案。
腾讯与SaaS生态合作伙伴共同启动SaaS臻选
以下为肯耐珂萨CEO沈健现场演讲实录：
沈健：大家下午好，非常高兴来参加这个大会，今天我分享的题目是《人力资源管理的数字化转型》。
人力资源行业正在发生很大的变化，推动这一变化的主要原因是人口红利逐渐消失，大多数中国企业开始走向精细化管理。同时企业数字化转型和变革成为潮流，在降本的同时要增效，这成为现在企业经营关注的重心。
人力资源管理的六模块经过一个阶段的演化，变成了全世界普遍流行的三支柱模型。而现在，很多组织都是动态型的，组织内部的需求时时刻刻都在变化。这些变化驱动人力资源管理向新的阶段发展：向数字化转型，进行人力资源管理的数字化重构。将人力资源管理工作数字化，为企业和人力资源负责人提供数据分析，并且帮助企业预见可行的未来，实现绩效提升。
数字化技术升级后的HR SaaS变成了工作场景当中的一个智能数字助手，这个智能数字助手面向HR、普通员工、CEO、团队管理者，具体应用也不一样。
对于HR团队来讲，可以运用这个系统来做一个HCM的设计工作室，助力HR团队根据业务场景创建各种灵活应用，围绕三个重要核心来做的：
第一：解决供应链问题，这里供应链指的是人的供应链，合适的人从哪里来?通过大量的数据采集和分析，从企业内部或外部筛选出合适的人来担任合适的岗位。
第二：升级人才队伍，员工入职后就开启了在企业内的职业旅程，这时候智能数字助手提供的是学习体验平台，让人才在企业中不断升级。
第三：数字化评估和引导工作行为，用数字化模型追踪组织内个人及团队的工作过程，以行为方式引导和推动绩效发展。
对于员工来说，目前越来越多的员工是90后，甚至是95后。在这样的环境下，员工体验就尤为重要，现在的工作场景中，由于工作强度大，员工更希望其它琐碎的事情尽量不要再占用太多时间。那么智能助手最好是一个非常简化、体验流畅并且流程接连性强的应用。
对于CEO，中大型企业的CEO和高管正在看另外一张报表，这个报表是除了财务报三张报表之外的第四张报表，这张报表帮助企业高层管理人员更好地运作企业，基于HR SaaS系统的数据分析，帮助企业管理者更清晰知道应该往哪里走，应该将最优资源投放在哪里，应该在哪里缩减资源。
那么HR SaaS领域当中到底覆盖多少范畴?广义的HR SaaS其实是非常庞大的体系，数字化人力资源转型，应该更多看的是广义的HR SaaS定义。目前在中国HR SaaS市场供应者来讲，95%以上的供应者业务集中在Core HR，甚至是Core HR中的某一块应用。事实上，HR SaaS是更广泛的范畴，从人事管理云、招聘管理云、人才管理云、组织发展云，所有应用模块之间形成环环相扣的连接和闭环，这样才能形成有效数据分析，企业管理者才可以做到非常有效的管理。从上是从组织开始，从下是从基础的人事管理开始，而且基础人事管理覆盖的领域不仅仅是传统意义上的蓝领、白领，而是已经覆盖到越来越多灵活用工的种群，灵活用工种群在中国正在快速发展，在整个工作种群中占比也向着35%攀升。
很多时候企业要避免信息孤岛，在HR SaaS领域当中，我们发现如果HR做的仅仅是人力单方面的事情，对企业的降本增效，HR的能力很有限，一定要通过连接才能创造更多的效益。这种情况下，底层的PaaS平台就应运而生，通过PaaS平台会形成更多的信息连通。我们非常高兴地看到，在HR SaaS场景当中，基于PaaS平台连接的不仅是HR、电子签、员工福利等应用，还包括更多涉及到企业运作的应用，如财务数据、客户数据等，这些数据其实都与企业绩效、员工绩效、组织绩效是挂钩的。
相信在腾讯SaaS大生态环境下一定会给企业创造无限可能性，我们对这一点抱有极大的信心和期待。谢谢大家!
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