产品经理怎么做

昨天一位老朋友找我叙旧,相互聊聊各自的近况。得知他准备转型了,于是展开讨论了下产品经理的现状。他是我很早认识的一位朋友,当时一块参加过一个组织的黑客马拉松比赛,我负责技术,他负责产品。算起来,8年时间过去了。他比我年长两岁,正好到了35岁的门槛。之前待过3家公司,目前在一家上市公司负责一个产品团队的工作。因为公司产品的业务属性比较强,而产品更多扮演的是支持部门,话语权和决策权都在业务部门。长此以往

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