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随着宏观经济发展动能减弱、利率市场化深入推进,城商行很有可能迎来“规模集中、盈利分化、效益优先、整合兼并”的格局分化阶段。因此,城商行纷纷把目光投向了过去一直被忽视的零售普惠市场,针对零售客户的精准营销也日益成为刚需。然而,城商行在践行精准营销时,却面临着共同的难题:精准营销很难“一口吃成胖子”,一开始就引入体系庞大、功能繁多、流程复杂的精准营销平台,投入大、周期长,很难在短期内实际落地执行,看见

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